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行为组织学模拟考试题 行为组织学模拟考试题 PAGE / NUMPAGES 行为组织学模拟考试题 判断对错题，共 11 题 1、集权和分权的一致的要点是上司和下级之间经过直接的交流渠道而形成的联系关系。√ 2、若是作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则经常发生社 会控制作用。√ 3、人的行为是在外力的作用下惹起的。 ( ×). 4、黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。 X 5、由本我支配的行为受社会规范道德标准的拘束。 X 6、利克特发现，那些用管理方式四去从事经营活动的领导者，多半是最有成就的领导者。 （√） 7、组织结构是要将组织的个体和集体以分其他方式去完成工作任务。 （错） 8、若是作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会控制作用。 X 9、人们在心理上平时会低估别人的工作绩效，高估别人的得益。 （√） 10、.依照公正理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感觉他们是被公正对待的。 （错） 11、麦克利兰以为可以经过教育和培养造就高成就需要的人， 所以，无论是企业还是国家都要注意发现、 培训有成就需要的人。（√ ） 单项选择题 ,共 15 题 1、一家产品单一的跨国企业在世界好多地区拥有客户和分支机构，该企业的组织结构应试虑按什么因素来划分部门？ __C____ 。 A. 职能 B.产品 C. 地区 D. 矩阵结构 2、下边描述组织改革主要内容的哪一种说法是正确的？（ D ） A.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 B.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 3、经过社会知觉获得个体某一行为特点的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特点，这种知觉属 于（ A ） A.晕轮效应 B.首因效应 C. 定型效应 D.知觉防守 4、要帮助领导者对组织的所有 变化 做出有效管理的设计理论是（ D ） A.分化－整合组织结构  B、项目组织设计  C、距阵式组织设计  D、自由型组织结构 5、由组织正式文件明文规定的、集体成员有固定的编制，有规定的权益和义务，有明确的职责和分工 的集体属于（ B ） A、非正式集体 B、正式集体 C、小集体 D、参照集体 6、工作比较单纯，不需要复杂的知识和技术，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作， A ）可能达到最高的工作绩效。 A、同质集体 B、异质集体 C、混杂集体 D、简单集体 7、“路子——目标”理论是（  B ）提出的。  B A、菲德勒  B、豪斯  C、布莱克  D、耶顿 8、大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（ C ） A.３０──１０００人 B.１０００──４５０００人 C. ４５０００人以上 D. ３──３０ 人 9、对手下采守相信的态度，并与他们共同拟定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于 什么种类（ D ） A、专权专制式 B、平易专制式 C、协商式 D、参加式 10、若是在一个组织中，存在着好多非正式集体，各集体相互之间看法分歧，但这些集体内部的凝聚力 却很强。这样，当这些集体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意 度可作以下推断：（ C） A．工作效率与员工满意度均很高。 B．工作效率取决于集体目标与组织目标的一致性，员工满意度很高。 C．工作效率高，员工的平均满意度适中，但满意度高低相当分别。 D．平均工作效率低，员工满意度很高。 11、弗洛依德以为个性中不受社会道德规范拘束的部分是： ( B ) 。 A 自我 B 本我 C 超我 D 忘我 12、若是你是一位企业的总经理，当你发现企业中存在好多小集体时，你的态度是：（ D ） 马上宣布这些小集体为非法，予以撤消 深入检查，找出小集体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小集体 只要小集体的存在不影响企业的正常运转，可以对其充耳不闻，放任自流 正视小集体的客观存在性，赞同、致使激励其存在，对其行为加以积极引导 13、在紧急情况下或与企业利益关系重要的问题上，矛盾的办理方式是 (A) 。 A 逼迫 B 开诚合作 C 妥协 D 回避 14、企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ C ）。 A、想法除掉； B、严加管制； C、善加引导； D、积极激励 15、限制企业长远发展的主要问题为：（ A 人才队伍的素质与投入精神 C 产品所处的生命周期阶段  A ） B 资本的筹办与运用 D 组织结构合理与否 多项选择题，共 6 题 1、人际关系的发展趋势是（ ABCDE ） A : 社会性加强，自然性减弱 B : 自主性加强，依靠性减弱 C : 相同性加强，等级性减弱 D :