品牌服饰公司产品跟单员绩效奖金的考核与核算办法.pdfVIP

品牌服饰公司产品跟单员绩效奖金的考核与核算办法.pdf

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越努力,越幸运! (页眉可删除) 品牌服饰公司产品跟单员绩效奖金的考核与核算办法 序号 项目 工作标准 正激励和负激励 备注 追踪欠货 及时、准确 全月及时、准确地把客户所欠产品追 1 踪到位奖励 50 元,若没按货期入库 或颜色号码不相符,处罚 20 元/ 款 货期跟踪 按计划入库 全月按货期入库奖励 100 元;若没 按货期入库相差 5 天以上,处罚 20 2 元/ 款;若致客户不接受处罚 50 元/ 款 库存把控 无断货,断色、 全月没有出现因管理因素造成的断 ! 断码 货、断色、断码现象给予 100 元奖 载 下 3 迎励,若因跟踪、 反馈不到位, 造成断 欢 货、断色、断码产品滞留处罚 50 元 / 次 传达入库信 及时、准确(晚 全月传达及时、全面、准确,奖励 息 上下班前和下午 100 元,若有未传达或传达失真现 4 8 点前确认、传 象,处罚 30 元/ 次 达) 生产、库存 每周把现生产和 全月若有一次拖拉处罚 20 元;若有 5 信息发布 库存信息发布给 一次未发布处罚 50 元;若及时准确 代理商 发布,奖励 30 元 6 参与部门集 积极参与、认真 凡集体性活动都积极参与, 认真完成 知识管理 1 越努力,越幸运! (页眉可删除) 体活动 对待 所布置的工作,若有不符合以上表现 视情况给予 20 — 50 元处罚 工作报告的 每周、月、季上 每周上交拖拉一天处罚 20 元,不交 拖 拉 两 天 提交 交 处罚 50 元;若所交周报告质量高, 以 上 视 未 7 奖励 30 元 ;月、季报告未交或严重拖 交 延处罚 100 元,质量高奖励 100 元 服从性 服从工作安排和 每发生一次工作安排和临时调派不 8

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