民营品牌房地产公司财务总监绩效考核方案.pdfVIP

越努力，越幸运！ （页眉可删除） 民营品牌房地产公司财务总监绩效考核方案 受控 方案 状态 财务总监绩效考核目标责任书 名称 编 号 一、岗位类别和聘期 姓 名 任职部门 财务部 职 务 财务总监 入职时间 ____年____月____日 聘 期 ____年____月____日~____年____月____日 ！ 考 核 期 ____年____月____日~____年____月____日 载 二、主要职责 下 迎 1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。 欢 2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。 3.财务监控。 4.财务分析与预测。 5.疏通融资渠道。 6.分管部门管理。 三、工作目标 1.财务预算与控制， 对预算执行过程中出现的问题没有及时解决， 每出现 1 次，减____ 分。 2.财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提 知识管理 1 越努力，越幸运！ （页眉可删除） 供有效的相关信息，减 ____分~____分。 3.疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务 100% 地完成，每差 1% ， 减____分。 4.投资回报率达到 ____%，每低 1% ，减____分。 5.资金利用率达到 ____%，每低 1% ，减____分。 6.成本控制。对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度控制各项费用的情况 每出现 1 次，减 ____分。 7.分管部门人员管理，部门培训计划完成率达到 100% ，未完成该项工作，减 ____分； 及时公正地对下属员工进行考核，下属员工对绩效考核工作满意度评分在 ____分以上，加 ____分。 ！ 8.年度重点工作完成情况。 载 下 年度重点任务完成情况考核表 迎 重点任务工作 欢 计划目标 实际完成情况 考核标准 评 估 事项 说明：① 年度重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目 标都赋予相应的标准分值。 ② 在年中，因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整，应对年度重点工作的标准 分值进行相应的调整。 四、附则 知识管理 2 越努力，越幸运！