招聘管理体系.docx

公司招聘管理体系 一、 招聘目的与原则 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程 和健全人才选用机制。 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用 人机制更趋科学、合理。 二、 招聘的组织管理 一般人才招聘工作由行政人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部 门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导 （特殊情况可授权他人负责），行政人事部负责协助。 三、 招聘方案制定 1、 招聘需求 1.1制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、 现有人员的调配培训等。 1.2行政人事部在人力资源需求与供绐预测的基础上，制定出年度的人力资源 需求计划。 1.3各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部 调配难以满足情况下，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经 理批准后，由行政人事部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。 2、 招聘形式 1招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。 2. 2招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。 3、 招聘前的调査 3.1外部环境信息的收集 3.1.1行业经济形势； 3.1.2当地市场劳动力的供求情况； 3.1.3国家调控政策的相关情况： 3.2公司内部信息的收集 3.2.1增加或减少劳动力规模； 3.2.