项目管理人员责任制考核办法.docVIP

项目各级管理人员责任制查核标准 查核部门 标准 考 核 扣 分 标 准 查核项目 分 及 人 员 1、责任制落实 15 无安全生产责任制扣 15 分；对项目部的所有管理人员落实安全生产责任制的情况每月 不进行查核或查核无记录、记录不仔细扣 2-15 分；对所负责任推诿扯皮扣 10 分。 2、目标管理 15 无年度安全管理目标扣 15 分；目标拟订的不够明确扣 2-10 分；每月不准时查核安全 管理目标执行情况扣 2-10 分；查核无记录或记录不全、不仔细扣 2-15 分。 3、责任分解 10 无责任分解扣 10 分，责任人落实不到位扣 2-10 分；不拟订安全生产管理制度和奖惩 制度 10 分；对安全生产管理制度执行不严扣 2-8 分。 项 主持本工程施工地区的质量、环境、安全检查，同时积极配合业主、监理及上级相关 4、检查与整改 10 部门的检查。 不仔细执行检查制度扣 10 分；查出的事故隐患不按 “三定” 原则进行整 目 改扣 5-10 分；不实时解决施工中出现的问题扣 2-8 分；发现一次违章指挥扣 10 分。 5、安全教育与培训 15 不执行安全教育与培训制度扣 15 分；对员工不进行项目部教育和班组上岗前教育扣 10 分；教育不实时或教育内容针对性不强扣 2-10 分。 经 6、保证安全的举措 15 安全防备举措不就位就安排工人施工作业扣 2-10 分，举措落实不到位扣 2-10 分；不 执行动火审批手续扣 10 分。 理 7、工伤事故办理 10 如发生重伤或死亡事故，本月的安全管理工作定为不合格；发惹祸故隐瞒不报扣 10 分；发惹祸故后不实时拟订出卓有成效的防范举措扣 5-10 分。 8、民主评议群众监察 10 在向上级汇报工作时， 不汇报安全生产工作情况扣 10 分；不听取员工的合理化建议扣 2-8 分。 合 计 100 注： 1、总得分 85 分及其以上为优秀； 2、总得分 70 分及其以上为合格； 3、总得分 70 分以下为不合格。 项目各级管理人员责任制查核标准 查核部门 标准 考 核 扣 分 标 准 查核项目 分 及 人 员 无安全生产责任制扣 15 分; 执行各项规章制度力度不够扣 2-10 分 ; 落实安全生产责任制 1、责任制落实 15 的情况每月不进行查核或查核无记录、 记录不仔细扣 2-15 分 ; 对所负责任推诿扯皮扣 10 分。 2、目标管理 15 无年度安全管理目标扣 15 分；目标拟订的不够明确扣 2-10 分；不仔细执行施工组织设 计扣 2-10 分；对目标管理每月不进行查核或查核无记录、记录不仔细扣 2-15 分。 项 10 无责任分解扣 10 分，责任分解不明确、责任人落实不到位扣 2-10 分；施工前无书面安 3、责任分解 全技术交底扣 10 分；未执行署名手续（或代署名）扣 2-8 分。 目 10 不仔细执行安全检查制度扣 10 分；查出的事故隐患不按“三定”原则进行整改扣 5-10 4、检查与整改 分；不实时解决施工中出现的安全问题扣 2-8 分；发现一次违章指挥扣 10 分。 施 15 不执行安全教育制度扣 15 分；不辅助项目部对员工进行项目部教育和班组上岗前教育扣 5、安全教育与培训 扣 15 分；员工不经“三级”安全教育就安排上岗扣 2-10 分。 工 15 安全防备举措达不到标准就投入使用扣 2-10 分；机械设备安全保护装置不经查收就安排 6、保证安全的举措 使用发现一台扣 3 分；塔吊、井架发现一台扣 10 分。 员 10 发惹祸故隐瞒不报扣 10 分；不按照“四不放过”的原则进行办理扣 5-10 ；发惹祸故后 7、工伤事故办理 不实时拟订出卓有成效的防范举措或拟订的举措不得力扣 5-10 分。 8、民主评议群众监察 10 在向上级汇报工作时，不汇报安全生产工作情况扣 10 分；不听取员工的合理化建议扣 2-8 分。 合 计 100 注： 1、总得分 85 分及其以上为优秀； 2、总得分 70 分及其以上为合格； 3、总得分 70 分以下为不合格。 项目各级管理人员责任制查核标准 查核部门 查核项目 标准 核 扣 分 标 准 及 人 员 考 分 1、责任制落实 无安全生产责任制扣 15 分；执行各项规章制度力度不够扣 2-10 分；落实安全生产责任制的 15 2-15 分；对所负责任推诿扯皮扣 10 分。 情况每月不进行查核或查核无记录、记录不仔细扣 2、目标管理 无年度安全管理目标扣 15 分；目标拟订的不够明确扣 2-10 分；对管理目标执行情况 15 2-15 分。 项 每月不准时查核或查核无记录、记录不仔细扣 无责任分解扣 10 分，责任人落实不到位扣 2-10 分；分项工程施工前不进行书面安全 3、责任分解 10 2-8