银行工作目标责任状.docVIP

银行工作目标责任状 为了激发公司经营活力， 适应市场竞争， 充足调换全体职工工作积极性， 保证全年各项工作目标的顺利达成， 本着保障工资保吃饭， 绩效工资靠实干的原则， 结合 XX 年总行下达的各项工作任务， 特 _________同志签定 XX 年工作目标责任状。主要内容如下： 一、 组织资本目标： 1、年初各项存款余额为 万元， XX 年净增存款 万元，其中对公占 XX% ，积蓄占 XX%( 定期积蓄占 XX%) ，日均存款净长额为 万元。 2、全年新拓展存款帐户 户，每月 户。 二、信贷目标： 1、当年贷款收息 万元，其中：收回往年息 万元。 2、当年到期贷款清收率为 XX% 。 3、五级分类不良贷款控制在 万元。 4、全年新增贷款户数 户，每月 户。 5、信贷档案管理全面达标。 6、抵质押占比达 % 7、发展易贷通客户 户。 8、阳光信贷工作达标。 9、存量贷款借新还旧清收 万元。 三、电子银行、中间业务目标： 1、代理保险：企财险、车险 元，借贷险 元。 2、营销 pos 机 台。 3、营销借记卡 张，活卡率达 XX% 。 4、营销公司网银 户、动户率达 %，个人网银 户、动 户率达 %。 5、营销手机银行卡 张，动户率达 XX% 。 6、营销支付宝卡通 户。 7、营销贷记卡 张。 8、短信银行 户。 9、营销住房公积金 户 四、全年违纪、违规行为。 五、查核： 1、组织资本：一季达成全年目标的 X%( 其中积蓄一季度 达成全年目标的 X% ，定期积蓄占积蓄目标的 X%) ，二季度 X% ，三季度 X% 。一月份达成一季度目标的 X%( 其中定期储 蓄 X%) 奖赏 X 元。二月份达成一季度目标的 X%( 其中定期积蓄 X%) 奖赏 X 元。三月份达成一季度存款目标 (其中定期积蓄 X%) 奖赏 X 元。 (1)存量存款维护费按年初余额计算，积蓄 X 元 /万、对公 元/万; (2)新增存款日均余额按 X 元/万计给绩效工资 ; (3) 新增存款额按 X 元 /万计给绩效工资 ; (4)积蓄存款、 对公存款按：4.5 查核。日均存款增长额每高于目标 10 个百分点计价标准上调 X 元、每低于目标 10 个百分点计价标准下调 X 元。 (5)业务拓展费按积蓄净增额的 X 元/万、对公净增额的 X 元/万计算。日均积数增长额按 X 元/万元计算。 (6)达成新开帐户目标且发生正常帐务交易的、 余额大于 X 元的，每户奖赏 X 元，达成目标低于 X% 的每户扣 X 元绩效。 2、信贷： (1)贷款利息绩效工资分存量和增量按总行规定计算品位 计算，提取平均数后按月兑现。贴现利息折半按 X 元/万计算 绩效工资，对高于宣布利率部分按 X 元/万计算绩效。年末超 收息奖赏一次性兑现 ; (2)新增贷款户每少一户扣 X 元 ，达成任务每户奖赏 X 元 ; (3)抵质押占比， 每少一个点扣 X 元，每超一个点奖 X 元， 奖罚按贷款总额比率换算到人 ; (4)收回往年息奖赏：收回 xx 年前的利息按清收额的 X% 奖赏，收回 xx-xx 年的利息按清收额的 X% 奖赏 ; (5)当年贷款收回率为 99%每月清收低于 99%的按每少一 个百分点扣 X 元，最高扣 X 元，达成月度目标，不扣减绩效 工资 ; (6)五级分类不良贷款，每月发给 X 元与清收目标挂钩， 达成序时控制目标全额兑现，超控制目标的每超 1万元扣 X 元，最高扣 X 元 ; (7)存量借新还旧每欠 1 万扣 X 元绩效，最高扣 X 元。新 增借新还旧贷款每户扣 500 元绩效 ; (8)信贷档案管理全面达标，少一户扣 X 元; (9)收回往年不良贷奖赏：现金收回 2003 年 12 月 31 日前 的，按收回本金的 X% 奖赏，现金收回 xx 年 12 月 31 日前的， 按收回本金的 X% 奖赏，现金收回 xx 年 12 月 31 日前的，按 收回本金的 X% 奖赏，收回已核销呆帐贷款、 单据置换贷款的， 按收回本金的 X% 奖赏 ; (10)易贷通卡达成目标每户奖赏 X 元，少一户扣 X 元绩效 ; (11)阳光信贷工作不达标的扣  X 元。 3、电子银行、中间业务查核： (1)拿出 X 元与保险任务挂钩，达成任务达 50%的，按达成任务比率兑现， 低于 50%的不返还。保险手续费按总行下划的数额分解到人，分解比率为 80%; (2)pos 机投放低于目标 50%的，少一台扣 X 元绩效。达成 目标的每台奖赏 X 元，超目标 10%以上的超过户数每台奖赏 X 元; (3)达成网银户数并正常使用的 (一季度 25%、二季度 50%、 三季度 80%、四季度 100%)，公司网银每户奖赏 X 元、个人 网银每户奖赏 X 元，其中对柜面经办