华工国有资产经营公司的战略管理模式 .pptxVIP

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国有资产经营公司 的战略管理模式;一、国有资产经营公司的性质与特点;1、产生的原因;在抓大放小和国有资产逐步从竞争性行业撤退的大背景下,国家希望通过明确产权关系,实施企业重组和加强监管,因此而成立了许多的国有资产经营公司。但是我们应该注意这个措施是在三个条件下实施的:1)资源越来越紧张;2)制度、市场已经逐步完善;3)资本市场、经理市场已经建立。而这个措施主要集中于产权明晰和治理结构的改造。但是所有的问题并没有得到真正的解决。;2、公司的类型;3、经营的目的和手段;经营目的;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:14:3815:14:3815:146/19/2021 3:14:38 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:14:3815:14Jun-2119-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:14:3815:14:3815:14Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2115:14:3815:14:38June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20213:14:38 下午15:14:386月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 213:14 下午6月-2115:14June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 15:14:3915:14:3919 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:14:39 下午3:14 下午15:14:396月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ; 对经营目的的理解;3、经营手段的选择;4、对国有资产经营公司性质的判断——集团公司; 集团总部是一个中间代理机构; 集团总部三种可选择的职能; 5、集团总部职能作用的性质; 集团公司存在的价值;二、集团公司总部创造价值的方式;1、单线的影响;链状影响: 许多集团公司通过加强下属公司的联系创造价值。这种价值的增加可以在相互联系的下属公司之间(通过决策过程、结构,政策和指导,转移价格机制)和母子公司之间的作用实现。这种影响所创造的价值大多来源于降低内部交易成本。这种影响通常被过高的估计和很难实现价值的增加,因为“利益决定”问题。 ;3、共享资源和能力的影响;集团公司的发展活动: 集团可以影响已经在经营组合中的下属公司,而且可以决定经营组合的构成,并且通过行业进入或者退出实现组合的调整。许多公司认为,集团公

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