9人力资源管理实践.pptxVIP

人力资源管理实践－从诊断到规划;人力资源管理创新应对策略;;;所调查人员的学历结构;员工最满意的方面;公司的优势;员工认为迫切需要改善的地方 ;员工最不满意的方面 ;员工留下的原因 ;可能促使员工离开的原因 ;个人最关注的10个问题 ;个人最不关注的10 个问题 ;最符合公司目前状况的10项 ;最不符合公司目前的10项 ;;;问题8： 每一个员工都能得 到公司的尊重;访问反馈;现在考核不利于员工行为与公司目标统一;纪律权重偏重,同时由于德能绩考评留于形式，使得考评结果基本上由遵守纪律情况???坏决定;现有的业绩考核很难有效区分绩效优劣;考核后沟通与评估不足，缺乏“优存劣汰”机制;电力行业特点;绩效考评的目标;提升公司业绩;竞争优势的源泉; 创造组织能力的三极：;XX的核心组织能力;构建人力组织的关键方面;员工能力;;;部门与个人的工作目标都很明确，但员工还是没有积极性;指令—执行式管理架构;考核既是指挥棒，又是压力;激励机制;基于平衡记分卡的KPI指标体系;公司绩效指标研讨;财务指标;安全;1、制度建设;3、员工管理; ;;绩 效 考 评 方 案;;; 谢谢！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:35:0117:35:0117:354/7/2021 5:35:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2117:35:0117:35Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。17:35:0117:35:0117:35Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2117:35:0117:35:01April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20215:35:01 下午17:35:014月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 215:35 下午4月-2117:35April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 17:35:0117:35:0107 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。5:35:01 下午5:35 下午17:35:014月-21