绩效管理交流(本部经理).pptx

绩 效 管 理 交 流;;绩效管理工作的意义; 绩效管理的流程;;制定目标的要点; 制定目标的SMART原则;练习与实践;练习与实践;与员工达成一致;与员工达成一致;;;任务描述： 四人分成两对，参加过广播体操表演的队员教对方，时间5分钟。 评比标准： 质量、数量;新员工 新业务 工作程序有更改 员工达不到工作要求;;;;“王强，你可真懒，上班总迟到，你这是什么工作态度呀。”;“张华，你在上次会议上的发言效果不好，这次发言之前你是否能先给我讲一遍。”;（提醒员工）履行职责的注意事项;;;;绩效考核等级的定义;考核等级如何排序？;;;你如何解释这次讨论的目的？ 这次讨论要达到的目标是什么？ 你如何鼓励员工参与这次讨论？ 这次讨论，员工可能提出的问题是什么？ 哪些是员工的突出优点，你如何表扬？ 哪些是员工存在的问题，你怎样提出？ 对于员工存在的问题，你的具体建议是什么？ 下一步的行动方案是什么？;;;面谈过程体语忌讳;练习与实践;;员工绩效可改进的领域;回 顾;谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:48:3423:48:3423:4812/28/2020 11:48:34 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:48:3423:48Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:48:3423:48:3423:48Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:48:3423:48:34December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 202011:48:34 下午23:48:3412月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:48 下午12月-2023:48December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/28 23:48:3423:48:3428 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:48:34 下午11:48 下午23:48:3412月-20