执行力与真正的执行.pptxVIP

是执行的第一推动力也是执行的第一阻力管理者　纪律：　1、请大家把手机调到静音或关机！　2、上课时间不能接听电话！　3、请大家不要随意走动 ！演讲主题执行力与真正的执行　--- 打造一流的管理团队国外著名企业家的话：比尔?盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行。鲁?郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。罗伯森?沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。 ——杰克·韦尔奇 没有执行力，哪有竞争力。——彼得·德鲁克 管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。 —— 泰勒 管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经 过他人的努力来达到的艺术。 ——法约尔 管理就是计划、组织、指挥、协调、控制。——西蒙 管理就是决策。——马克思、韦伯 管理就是协调活动。——美国管理协会 管理就是通过他人的努力来达到目标。建立执行力的前提目标合理 标准明确沟通充分 跟踪检查 整改落实 考核及时 什么是有的效执行？执行就是锁定目标专注重复！效果=意愿度*内容！苦劳不值钱，功劳才值钱！士气比武器更重要！执行力需要良好的环境、土壤 所谓环境: 包括员工素质，制度的完善与更新速度，对于管理行为的贯彻能力。这三个方面缺一，执行力将无从谈起。 系统执行力—执行到位十大步骤步骤一、制定战略规划---解决企业发展方向迷茫，向心