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完整版项目经理责任承包协议书 完整版项目经理责任承包协议书 PAGE / NUMPAGES 完整版项目经理责任承包协议书 项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： A、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度， 为更好的实现项目效益， 为了项目工程 的质量、安全获得有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方向的支持、督查、控制、 以保证工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从吻合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外 部招聘为辅， 为实现共同协议的目标， 共创双赢， 使公司资源获得充足合理的利 用，成本获得最合理的控制，项目经理能获得最合理的回报。 B、甲方经察看后决定任命  为  工 程项目经理，乙方已接受任命。依照项目的本质需要，双方完成以下一致协议， 共同遵守。 C、重要条款： 一、 项目名称： 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程 （珠江一路、 珠江 二路） 项目地点： 广州南沙开发区珠江管理区 二、 责任限时：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其他原因此以致甲方被追索，甲方还能够依照本协议追究乙方的平生责任。 如因征地原因此长时间不能够施工的， 经甲乙双方赞成可将该部份转由第三方 承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、 责任目标：在保证工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标 （详尽解析见附件一） 。如资料单价或分包单价等发生变 动，则高出原解析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本解析单价部份的 视为创收利润。 四、 乙方的优先权益： 本项目的各项核查吻合甲方要求， 工程的质量、 进度、 文明施工、安全满足业主等部门的要求， 在不影响本项目正常运作状况下 （本项目大部份已竣工），乙方在甲方的其他项目并吻合甲方要求的相同条件下可优先获任项目经理。 五、 乙方责任范围： 1、 依照项目施工的本质要求，进行项目管理人员的聘任及工薪编制（参照甲方工薪制度条则，并经甲方赞成） 。 2、 有权对项目内部人员的聘任、辞退、晋升作出决定（采买、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派） ，但须早先通知甲方并获得甲方赞成。经甲方察看，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件遵从。 3、 在甲方赞成的施工计划、进度计划和相关规章制度（含本合同的相关规定） 的指导、督查下，灵便自主地睁开项目施工活动。 4、 在不违反公司管理原则的基础上，健全项目自己的各种规章制度，并将其落 实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。 5、 正确理解、执行、优化甲方的管理妄图；认真执行、遵守甲方拟定或由甲方 宣布推行的各项规章制度。 乙方须接受甲方对项目的核查，（考察方法见附件一）； 乙方须依照在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指介绍附件二） ；乙方必 须执行甲方拟定的审批程序（见附件三） ；乙方必定遵守甲方对项目部的各项管 理（甲方管理制度见附件四） 。（注：如规章制度部分条款与本合同相矛盾，则以 本合同为准）。 6、 财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因本质状况需要，亦可 在不违反甲方财务管理制度的前提下予以合适补充，但必定早先经甲方书面同 意。 7、 落实甲方与项目部约定的各项指标， 及时补充或修正完成各种指标的先决条 件。 8、 文明施工，积极保护甲方优异社会形象与商业信誉。 9、 对因组织、指挥并参加工程的施工过程中所认识或知悉的关于甲方或任何甲 方的业务合作伙伴的商业奥秘不得向任何第三方显露。 10、按经甲方赞成的聘任编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外） ，项目 部邀请项目人员时必定要求入职人员出具各种资格证书、 职称证明及其他各种相 关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途辞职（辞职或辞退） ，则公司将 上述证件一并返还（辞职者需早先获公司书面赞成） 。所聘人员须与项目部签署 岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。 11、严格依照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设； 遇质量事故应 及时召集所有相关责任人员解析原因， 确定解决方案， 严格整改， 追究相关人员 经济责任，并及时向甲方报告。 12、作为施工现场安全责任第一人， 乙方应严格依照业主相关规定进行安全文明 施工；如发生安全事故应及时开会解析，找出原因，确定责任划分，提出改进措 施，并及时向甲方报告。 13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各 项业务核查。 14、每周组织相关人员参加甲方主持的会议（详尽时间另行通知） ，并准备好会 议所需的书面资料。 15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必定参加的会议， 检查各项工作落实情况、 部署新的任务， 并将会议记录及问题解决结果或拟解决 方案上报甲方备案； 16、在工作施工前组