威能中国与“十二五”绿能新政不谋而合.pdfVIP

威能中国与“威能中国与 “十二五十二五””绿能新政不谋而合绿能新政不谋而合 威能中国与威能中国与 ““十二五十二五””绿能新政不谋而合绿能新政不谋而合 2011年 06月 17 日 目前目前，，威能已在北京威能已在北京、、上海等主要城市建立了全国服务网络上海等主要城市建立了全国服务网络。。中国已经成为威能集团中国已经成为威能集团 目前目前，，威能已在北京威能已在北京、、上海等主要城市建立了全国服务网络上海等主要城市建立了全国服务网络。。中国已经成为威能集团中国已经成为威能集团 在亚太地区的生产和营销中心和全球生产和研发网络的重心。在亚太地区的生产和营销中心和全球生产和研发网络的重心。 在亚太地区的生产和营销中心和全球生产和研发网络的重心在亚太地区的生产和营销中心和全球生产和研发网络的重心。。 在过去的一个月中，频繁的出差使得王伟东俨然成了一个“空中飞人”，老项目要收 尾，新项目要跟进，使得他的行程环环相扣。 威能产品及品牌或许让很多普通的消费者感到陌生。而在地产界及节能领域，威能的 声望却是相当了得。“采暖、制冷、生活热水，怎样在现有基础上节能，这是我们要做 的。”威能中国总经理王伟东说。 眼下，王伟东刚与兰州市政府签定兰州市一个上千套的别墅和公寓项目，其所有的节 能配套设施全部使用威能产品。第一期已经运行，第二期正在进行中。 德国威能是欧洲最大的国际化供热集团之一，是一家拥有 135 年历史的跨国家族企业， 其核心的采暖科技使其成为欧洲第二大环保型采暖及空调生产商，仅在德国，使用高效技 术取代传统的采暖系统每年就可节约超过 30%的能源，同时相应减少 30%的二氧化碳排放。 1995年威能开始为中国市场带来与欧洲同步的供热产品系列，在中国的业务发展涵盖 营销、服务、采购、生产和研发等领域，其壁挂炉产品应用于全国主要知名高端房地产项 目，累计安装超过 18 万多台。目前，威能已在北京、上海等主要城市建立了全国服务网 络。并于 2007 年在中国无锡投巨资建了工厂，中国已经成为威能集团在亚太地区的生产 和营销中心和全球生产和研发网络的重心。 超前意识超前意识 超前意识超前意识 根据“十二五”规划，王伟东表示，国家对节能和开发新能源的重视是好事，但有些 硬性指标是否能达到、如何达到是关键所在。“很多情况下，可以自上而下，但最后一定 要自下而上。这要看你的能力、知识和可操作性。” 其实，早在政府规划节能环保之前，威能就已经开始先行一步了。三年前，威能就已 看好节能环保的方向。“我们认为不光是中国，全球都是这样的，随着整个清洁能源的进 一步利用，随着能源价格的一步步提高，各个层面对节能环保意识的加强，这对于我们来 说，是一个前所未有的机遇。”王伟东说。 起初威能对太阳能和其他新能源的利用并不多，一直都聚焦于天然气产品。“天然气 在所有的化石能源里是最清洁、最环保的，除了热量之外，就是水和二氧化碳，没有其他 的污染，属于最清洁的能源。”后来，威能逐渐意识到节能环保的重要性，便开始投入谋 求发展。最早，威能改进了冷凝技术，使整体的热效率大大提高。随后，威能又开发了太 阳能技术，研制出以平板太阳能板为代表的回流系统、地源热泵等先进产品。 “威能在中国的发展是将我们在欧洲很多的经验和改进的方案拿过来直接使用，这样 可以少走很多弯路。”王伟东说。 王伟东表示，无论威能的成绩能否达到高目标，“十二五”对于威能都是一个非常好 的机遇。“我们会用 5-10年时间，迈向下一个新台阶，把我们在欧洲做的，甚至会与欧 洲同步，把最新的产品、最新的设计拿到中国来，在中国进一步深度投资。” “我们的 5年、10年计划，跟政府的‘十二五’规划是不谋而合的，接下来我们要在 巩固发展传统产品的同时，大力开发可再生能源产品，目前已经衍生出的产品，包括太阳 能整个系统及地源热泵的产品技术。”王伟东说。 如果在政府没有出台切实可行、有吸引力的政策前提下，威能的产品推广和合作开发 是有阻碍的。“让 50-60%甚至更多的普通人运用威能比较贵的设备是不现实的。各方面条 件有限，威能公司是要长期运行的，我们不是一次性的产品。”在王伟东看来，威能会在 相当长的时间里，做到领先于这个行业、领先于整个社