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服装销售上半年工作总结与计划范文 服装销售上半年工作总结与计划范文 PAGE / NUMPAGES 服装销售上半年工作总结与计划范文 服饰销售上半年工作总结与计划范文 销售是一项很辛苦的工作，一般状况下销售人员都要站 立面对客户，一个工作日站下来，对行业新人来说，在体力 上是一种考验，而接下来要面对各色人等是对心理上的考 验。本文是 x 工作总结频道为大家整理的服饰销售上半年工 作总结与计划范文五篇，希望可以很好的帮助到大家。 服饰销售上半年工作总结与计划范文 ( 一) 在快要 2 个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们企业的产品著名度在 xx 市场上逐渐被客户所认识，优秀的售后服务加上优秀的产品质量获取了客户的一致好评，也获得了可贵的销售经验和一些成功的客户事例。这是我以为我们做的比较好的方面，但在其余方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划解析以下： 下边是我们新聘团队近半年的销售状况： 从近半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分成险产品品 牌众多，中国人寿 . 安全 . 因为比较早的进入 xx 市场，分成险产品价钱凌乱，这对于我们展开市场造成很大的压力。 客观上的一些要素固然存在，在工作中其余的一些做法 也有很大的问题 : 销售工作最基本的客户接见量太少。新聘团队是今年 月中旬开始工作的，在开始工作倒此刻有记录的客户接见 记录有 200 个，加上没有记录的概括为 270 个, 整体计算 xx 销售人员一天拜见的客户量 xx 个。从上边的数字上看我们 基本的接见客户工作没有做好。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不可以把我们企业产品的状况十分清楚的传达给客户，认识客户的真切想法和企图 ; 对客户提出的某项建议不可以做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分认识或接受的什么程度 . 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没 有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于听任自 流的状态，从而引起销售工作没有一个一致的管理，工作时 间没有合理的分配，工作场面凌乱等各种不良的结果。 新业务的开辟不够，业务增添小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。 市场解析 此刻湘潭市场分成险好多，但主要也就是人寿 .安全.新 华等 . 企业，此刻我们企业的产品从产质量量，功能上属于 上等的产品。 市场是优秀的，形势是严重的。在湘潭九华市场可以用 这一句话来概括，在技术发展飞快地今日，下半是大有可为 的半年，若是在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机 遇，我们很可能失掉这个机遇，永久没有机遇在做九华这个 市场。 20XX 下半年工作计划 在下半年的工作规划中下边的几项工作作为主要的工 作来做： 建立一支熟习业务，而相对稳固的销售团队。 人材是企业最可贵的资源，全部销售业绩都发源于有一 个好的销售人员，建立一支拥有凝集力，合作精神的销售团 队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个友善，拥有杀 伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 完美销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜见，见 客户处于听任自流的状态。完美销售管理制度的目的是让销 售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人翁意识。 培育销售人员发现问题，总结问题，不停自我提高的 习惯。 培育销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的品位。 销售目标 下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根 据企业下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每个月， 每周，每天 ; 以每个月，每周，每天的销售目标分解到各个销 售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任 务的基础上提高销售业绩 . 在下半年我向企业领导呈落必定 可以在九华完美的搭建一个 50 人的团队 我以为企业下半年的发展是与整个企业的职工综合素 质，企业的指导目标，团队的建设是分不开的。提高履行力 的标准，建立一个优秀的销售团队和有一个好的工作模式与 工作环境是工作的重点。 以上是我对 XX 年下半年销售工作计划的一些不行熟的 建讲和看法，若有不当之处敬请体谅。 服饰销售上半年工作总结与计划范文 ( 二) 我从 20XX 年进入服饰店工作以来，虚心学习，仔细对待工作，总结经验，也获得了一些成绩。在工作中，我逐渐意识到要想做好服饰导购职工作，要对自已有严格的要求。特此，拟定我的 20xx 年工作计划，以此激励自我，获得列好的成绩： 第一，在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳固的销售团队：销售人材是最可贵的资源，全部销售业绩都