第三方物流、保税仓储、青岛保税物流.pptx

第十三章 第三方物流;第三方物流基础;;;蓬勃发展的第三方物流;3PL的概念;3PL的概念;“第三方物流”概念图;“第三方物流”的进一步描述;第三方物流基础;3PL的价值是相对的;3PL的价值图;管理技术能力——系统策划;管理技术能力——个性服务能力;管理技术能力——信息系统;管理技术能力——持续改进;网络能力;客户整合能力;供应商整合能力;企业使用3PL的考虑因素;企业使用3PL的利益;企业使用3PL的负面效应;第三方物流基础;3PL分类;3PL的起源;第三方物流基础;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的本质——服务;现代物流的理念——PIPES;第三方物流项目方案设计;客户对3PL的物流需求例——海尔;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;客户需求哪些物流服务？;与客户需求对应的3PL物流服务;与客户需求对应的3PL物流服务;与客户需求对应的3PL物流服务;与客户需求对应的3PL物流服务;与客户需求对应的3PL物流服务;第三方物流项目方案设计;第三方物流系统的设计程序;物流需求分析层次 物流方案层次;外包动因——战略层;外包层面——战术层;物流服务的持续改进;第三方物流项目营销;我国企业的10分钟演讲;APLL的10分钟演讲;APLL的物流服务;APLL的物流服务;现代物流的精髓被APLL诠释得… ;这就是我们的营销…;第三方物流的营销应该…;第三方物流的营销应该…;第三方物流的营销应该…;第三方物流的营销应该…;第三方物流项目监控与绩效评价;物流项目监控与绩效评价的意义;3PL业绩监控方法;业绩监控指标体系的设置原则;业绩监控指标体系的设置原则;“好”业绩指标的判断;物流供应商绩效评价指标 ;附：物流企业类型 物流企业的服务方式与内容 第三方物流企业定位;　1、专门服务提供商（Focused Service Provider） ;2、解决方案提供商（Solution Deliverer） ; 以美国联合包裹公司（UPS）的发展历史为例。公司成立于1907年，初期以公路运输为主，至1975年完成全美国所有地区???陆面运输服务。至1978年，受联邦快递(FEDEX)进入航空快递的新兴市场影响，因此进入全美航空快递业务，与联邦快递直接竞争。同年为拓展全球业务，由欧洲市场为前导，逐步扩展其服务国家，至今已服务至全球200多个国家。1993正式成立专业物流子公司，积极推动仓储管理以及物流规划等业务。至2000年更积极投入电子商务，整合实物流、资金流、信息流以及规划、管理，达到五方面的服务。为积极整合航空、路面以及海运多种运方式的整合，提供商品所有者多时效的服务，于2001年购买海运承揽商FRITZ，形成全球一体化服务的解决方案提供商。 ;3、供应链创新商（Supply Chain Innovator）; 4PL提供商是供应链的集成者（Integrator），通过整合和管理自身的以及其他服务提供商补充的资源、能力和技术，提供全面的供应链解决方案。4PL提供的是全面的解决方案，远远超出3PL的外包领域，涉及预测与需求计划、库存管理、成套服务、采购与订单管理和客户服务管理等。4PL成功的关键是向客户提供最佳服务。4PL借助3PL、技术服务提供商、业务流程管理商的能力来制定解决方案，提供客户更大的跨功能整合和更广泛的运行自主。4PL具有区别于其他服务商的两大特点：一是4PL提供的是全面的供应链解决方案，二是4PL是通过影响整个供应链的能力提供价值。;物流服务的方式与内容 ; （3）合资：客户保留配送设施的部分产权，并在物流作业中保持参与。对客户而言，与第三方物流的合资提供了注入资本和专业知识的途径，同时又保持了对物流过程的有效控制。这种形式在汽车、电子等高附加值行业较为普遍，如RYDER物流公司与通用汽车（GM）的合作。 （4）签订管理型合同：对希望自己拥有物流设施（资产）的客户提供物流管理服务。这种形式在商业企业的物流服务中比较常见，如以为日用消费品零售业提供物流服务为特色的英国TIBBETBRITTAN物流公司就擅长提供物流管理服务。 ;2、物流服务的内容 ;近年来，物流服务商越来越关注物流规划、管理与咨询层面的服务功能，以实现提升客户经济效益、服务水平及企业竞争力的三大使命。 客户使用专业物流公司的绩效体现，也从着重于实体货物的合理流动，转到着重于从物流系统规划、管理以及信息服务方面获取利益。 此外，UPS、德国邮政（DPWN）等大型物流企业开始为客户提供代收货款等金融服务，