库存管理工作与奖惩规定日常管理制度和绩效考核分值.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 库房管理工作制度 本管理制度是在公司管理总则前提下，并结合库房实际情况而制定的，它是提高库房工作效率，保证库房各项工作的正常有序运转，规范员工操作，更好地协调其他部门工作的重要工具，所有库房人员都要严格遵守和执行本制度的各项规定。 一、入库管理规定 1、所有物资不论到货、销货退回等必须经库房检验合格后才能入库。A （5分） 2、对采购到货的货品，库房应依据相关提货单、供方送货单等相关单据仔细核对货物的名称、型号、规格、数量、包装等内容（部分货物还应包括生产日期、保质期限、质量证明等等）；核对实物是否相符完好；货物及包装上是否贴有标识。A（5分） 3、库房在验收货物过程中，如发现型号规格、数量不符或货物破损、质量问题时，应立即通知库房领导或通知采购，经落实后方可入库，如果擅作入库处理，日后经查实自行承担相应责任.A（5分） 4、入库物品验收合格无误后，任何到货库房人员均应于当日将有关货品用POS机入库，并将到货票进行完整登记，入库完成后必须经过电脑核实是否准确无误，然后在打印出的入库单上盖章确认，把原始票和入库票钉到一起，并写交接记录本。A(5分) 5、上货架的商品通常情况下必须按同品种，规格、型号和区、排、架、整齐合理摆放，并且填写货位卡，同时必须有组长以上核实后盖章确认.A（5分） 二、储存保管管理规定 1、库房内所有货品必须合理存放，根据货物特点，要求做到检点方便，成行成列，整齐有序。B 2、商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，库存产品如有破损，发霉、过期和积压应及时上报，并通知相关人员给予解决方案。C 3、库房人员必须根据储存物资的特点做好八无：无霉烂、无变质、无损坏、无丢失、无隐患、无杂物和积尘、无老鼠做好六防：防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。C 4、监督各商品码放底数和层数的统一，标明先出的商品，集中货物的统一归放。B 三、出库管理规定 1、 库房人员除接到特殊通知（开票室、采购部通知）外，对于所发货品必须遵循“先进先出”的作业原则。A（5分） 2、对待提货客户必须积极热情，秉承“客户就是上帝”的原则，禁止置之不理，不配合发货，冷漠等不礼貌行为。 3、自提客户向库房提货时应在仓库的柜台办理，不得随意自行进入仓库内部提货，同时自提客户所有随附单必须填写产地，生产日期等，随附单蓝联做完登记后交由办公室。A（5分） 4、库房人员对于客户自提货物均应于出货当日将有关货品用POS机出库，出完库后必须经过电脑核实出库是否准确无误，并在日工作报告上做出库登记。B 5、库房发货均应按正式发货单发货，非特殊情况严禁先出货后补单的错误做法。无特殊情况不得以别条的形式出货。B 6、库房人员在备货时应严格按照发货单上商品的数量，名称，正非，包装等进行拣选，禁止以不负责任的态度消极备货，若因自身原因造成出错货等无法挽回的损失时，将自身承担相应责任。A(10分) 7、禁止任何人员擅自挪用公司物品或无单将库内物品带出库房。A(10分) 四、退货管理规定 1、 退货品的验收 库房接到拉回的退货应严格检查退回产品的数量，包装，有无破损，生产日期等并询问退回原因。且要认真填写退货记录本。A（5分） 2、 退货品的处理A（5分） ①退货如有大酒必须有领导查看后才能入库。 ②如退货存在问题暂时不能入库，须放在固定的退货区，并及时通知业务员进行沟通解决。 ③退货品经验收合格后，必须通过手持POS机做销售出库（红字），并须经过电脑核实出库是否准确无误，同时在工作报告本上做完整登记。 3、退货的更正 由于库房人员疏忽造成退货不能入库，经核实后，须报告相关领导，并由此造成的一切损失由相关责任人负责赔偿。C 五、安全卫生管理规定 1、 库房人员不准擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。C 2、仓库内一律严禁烟火，应于仓库明显处悬挂严禁烟火标志并指定专人负责定期防火检查，如有故障或失效应立即申请修护。A（5分） 3、库房员工于下班离开前应巡视仓库及电源是否关闭，要杜绝一切可能存在的安全隐患发生。对于潜在的安全隐患，库房应时刻保持高度警惕，并及时处理。库房人员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。C 4、仓库内应经常保持清洁，整齐，上班后和下班前要做好库区卫生检查，把托盘整齐码放，随时对空桶进行整理归放，及时从高架上落放货物，盘库前平码货物等。A（5分） 六、请假制度规定 1、 短期假（事假，病假）必须临上班半小时之前请假，经领导批准后方可生效。A（5分） 2、长期请假（回家，事假）必须半个月以前提出申请，经领导批准后方可生效。A（5分） 七、公司防伪标的管理规定 1、库房人员领标要做详细的交接记录，同办公室双方签章确认。A（5分） 2、必须保证贴标的质量，确保每个标识都贴在相对应的产品和数量上，禁止滥用标的行为。