仓库人员水平提升学习资料仓储管理知识点整理与汇总.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 仓库人员水平提升学习资料 第一章 ●库存的定义：库存是指暂时闲置的用于将来目的资源。 ●库存的作用与弊端： 库存的作用： ①库存使企业能够实现规模经济②库存能够平衡供给需求 ③库存能够预防供应与需求的不确定性④库存在供应链中起缓冲器的作用⑤库存能够消除供需双方在地理位置上的差异 库存的弊端: ①占用大量资金②发生库存成本③带来其他一些管理上的问题 ●库存的基本目标： 就是防止超储和存货，以最合理的成本为用户提供所期望的服务水平，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。 ●库存的分类 （一）按库存物品在生产过程和配送过程所处的状态分类 ①原材料库存（由供应部门来管理控制） ②在制品库存（由生产部门来管理控制） ③维修库存（由设备维修部门来管理控制） ④产成品库存（由销售部门或物流部门来管理控制） （二）按库存的作用分类 ①周转库存：是由批量周期性形成的库存。 ②安全库存：是为了应付需求、订货提前期、生产周期、交货期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。 ③调节库存：是用于调节需求或供应的不均衡、生产速度与供应速度不平衡、各个生产阶段的产出不均衡而设置的库存。 ④在途库存：是指从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。 ●库存成本的构成 ①购入成本：当物品从外部购买时，购入成本指单位购入价格与购入数量的乘积；当