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1 目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。
2 适用范围
公司全体员工
3 参考文件
无
4 名词定义
5 权责
5 ．1 本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。
5 ．2 本规定由人力资源部负责组织实施和解释。
6 ． 内容
6 ．1 因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动
6 ．1．1 因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写《员工岗位调动
申请表》，如实填写转岗理由， 并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
6 ．1．2 人力资源部对《员工岗位调动申请表》进行审核，并填写学历、教育培
训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。
6 ．1．3 转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况， 并签名确认是否同意转岗。
6 ．1．4 人力资源部将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管
及总经理签字同意后执行。
6 ．2 公司因内部招聘发生岗位变动
6 ．2．1 在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司
2019 年－ 9 月
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PN— 18—01 《招募员工规定》的要求，提出招募员工报告，呈高级主管核准后，交
人力资源部办理补充人员及招聘事宜。
6 ．2．2 根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司 PN— 18-01 《招募员
工规定》的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交人力资源部办理招聘事
宜。
6 ．2．3 公司内部没有满足招聘条件的人员时，人力资源部报总经理批准后向
社会公开招聘。
6 ．2．4 人力资源部接到需求报告后，及时组织应聘人员参加需求岗位知识考
试及面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。
6 ．2．5 人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。
6 ．3 富余人员转岗。
6 ．1．1 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部
妥善安排到缺员部门。
6 ．1．2 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优
录用。
6 ．1．3 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。
6 ．4 转岗试用期考核
6 ．4．1 转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进
行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者 ( 不满 70 分) 退回人力资源部
或经用人单位延长 1-2 个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。
6 ．4．2 转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用
人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合
格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
2019 年－ 9 月
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7 ．报告和记录表式
PN — 17： 《员工岗位调动申请表》
PN-80： 《员工转岗试用期考核表》
附件一：
2019 年－ 9 月
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附件二：
2019 年－ 9 月
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