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服装销售上半年工作总结与下半年计划 服装销售上半年工作总结与下半年计划 PAGE / NUMPAGES 服装销售上半年工作总结与下半年计划 服饰销售上半年工作总结与下半年计划 服饰销售上半年工作总结与下半年计划  (  一 ) 20xx  年上半年度我企业进一步全面落实企业工作会议 精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截 至六月份为止，女装厂合计生产服饰 xxx 万件 / 套，总产值 万元。 上半年陪伴着我服饰品牌化的开航，我们在工厂生产能 力和人员素质培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、复杂程度和出货期的要求上较昨年对比有了很大的提高。 为了将企业设计的新样式可以赶忙上市，以全面配合时髦女装的品牌推行，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是依据跳码、跳色的原则安排生产，以保证每个专卖店都有新样式。为此我们努力提高生产效率、提高员工技术水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平易综合素质，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增添了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。 开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了逢迎不一样行业、不一样年龄、不一样体型人群的着装习惯，我们有针对性的对服饰的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣达到更好的成效，时期对板型都进行了多次调整和更正，固然不停的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们以为这是值得的。 同时，在试制的过程中，生产线也在仔细思索版型更正和制作手法细节上的办理对成品服饰出来成效的影响。大家共同研究商讨，努力办理每个问题，力求达到完满。正如向来以来张总教育我们技术质量的事情不行有半点粗心，只有这样在研究中获取提高，在学习中获取锻炼。 提高产量，更要增强质量。我们充分利用例会和班前班后会将企业远景和会议指导精神仔细传达，同时也百折不挠的灌输质量责随意识，使员工们都真切领悟到企业的发展、 目标和要求。 班长和质检员间合理分工协作， 相互督查相信，同时参照优秀质检员的核查标准，把不合格品根绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率控制在规定标准之内。 五月份，在张总的关怀下为我们组织了副班长以上管理人员三峡游。经过此次集体活动，让我们更为坚定的看到在 企业各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，充满了凝 聚力 ! 我们就此次出游在员工中形成的踊跃影响，大力抓好 员工的思想工作，大家的工作激情都特别高涨，员工的潜力 获取了进一步的发掘。 在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求， 我们会更为努力，不辜负领导对我们的相信。 1、狠抓安全生产不放松，增强对班组安全检查力度， 除掉安全隐患，完美岗位责任制，保证下半年的安全生产。 2、增强政治理论学习不放松，更优秀的完成各项任务。 3、增强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到 的问题，完成企业下达的各项任务。 4、增强车间管理工作，及时针对生产中出现的问题， 有目标性的展开产品控制。 5、拟定更为详细的员工培训计划和内容，使员工可以 真切的提高自己素质。 我们深知下半年的工作将是更为艰巨、更为充满挑战 性，我企业的全体员工将会浑身心的投入到工作中，仔细学 习其余楷模企业员工的工作责任感和仔细的工作态度，加速 步伐，以保证 XX年下半年的目标任务顺利完成。 服饰销售上半年工作总结与下半年计划 ( 二 ) 在快要 x 个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们企业的产品著名度在 xx 市场上逐渐被客户所认识，优秀的售后服务加上优秀的产品质量获取了客户的一致好评，也获得了可贵的销售经验和一些成功的客户事例。这是我以为我们做的比较好的方面，但在其余方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划解析以下： 下边是我们新聘团队近半年的销售状况： 从近半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分成险产品品 牌众多，中国人寿 . 安全 . 因为比较早的进入 xx 市场，分成险产品价钱凌乱，这对于我们展开市场造成很大的压力。 客观上的一些要素固然存在，在工作中其余的一些做法也有很大的问题： 销售工作最基本的客户接见量太少。新聘团队是今年 月中旬开始工作的，在开始工作倒此刻有记录的客户接见 记录有 200 个，加上没有记录的概括为 270 个，整体计算 xx 销售人员一天拜见的客户量 xx 个。从上边的数字上看我们 基本的接见客户工作没有做好。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不可以把我们企业产品的状况十分清楚的传达给客户，认识客户的真切想法和企图 ; 对客户提出的某项建议不可以做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分认识或接受的什么程