2016年行政人事部工作总结及2017年工作计划.docxVIP

行政人事部 2016 行政人事部 2016 年工作总结及 2017 年工作计划 PAGE PAGE 1 行政人事部 2016 年工作总结及 2017 年工作计划 ( 说明：此文为 WOR版D本，下载后可随意编辑 ) 行政部是公司人才开发和管理的核心部门， 是企业文化建设的重要部门，既是服务部门也是管理部门，在公司起着承上启下的作用。 回顾整个 2016 年，在公司领导班子的正确领导下，人力资源管 理相关政策得到了落实，对人员的管理和监督力度有了大幅度提高； 行政管理工作的全面协调开展， 有力地保障了公司正常的生产和后勤服务秩序。整个 2016 年，行政部以管理、服务、学习、招聘等为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽 作用。在公司领导的正确部署、支持及各部门的积极配合和监督下， 行政部及时做好人力资源的安排和部门工作的衔接， 通过入职培训使新员工快速熟悉公司文化和各项管理制度，保证员工先培训再上岗， 同时还细化内部岗位分工， 强化部门服务意识， 按时完成常规的人事行政管理工作。 在 2017 年即将来临之际，现对行政部的成绩和不足进行总结， 从而能及时汲取教训， 扬长避短， 保证新的一年工作上有更大的进步 和提高。 2016 年主要工作 一、人力资源管理工作 人力资源是行政部工作中一项最重要工作， 是企业利润价值创造的源泉和发展基础， 做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。 在 2016 年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标， 在现有工作的基础上， 结合人力资源管理专业知识， 积极对人事工作进行完善。 主要从人员