“管理技能”系列—目标管理 .ppt

“管理技能”系列— 目标管理;“目标管理”课程纲要;目标管理的基本常识;目标管理的产生与发展;目标管理的产生与发展;目标管理的产生与发展;目标管理的概念(一);9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;目标管理的概念(二);目标管理的概念(三);目标管理的内容;衡量目标是否有效的标准(一）;衡量目标是否有效的标准(二);衡量目标是否有效的标准(三);衡量目标是否有效的标准(四);衡量目标是否有效的标准(五);目标管理的共同要素;目标管理的基本特点;目标管理与预算的统一;目标管理??预算的关系;目标管理计划的典型步骤;目标管理的实行法则 --目标至上;目标管理中应避免的问题（一）;目标管理中应避免的问题（二）;目标管理中应避免的问题（三）;目标管理的六个特征;目标管理的两个层面（一）;目标管理的两个层面（二）;特征一：共同参与制定;常见的假（非）目标管理;特征二：与高层一致;常见的假（非）目标管理;特征三：可衡量;SMART 原则;常见的假（非）目标管理;特征四：关注结果;常见的假（非）目标管理;特征五：及时地反馈和辅导;常见的假（非）目标管理;特征六：以事先设定的目标评价绩效;常见的假（非）目标管理;目标管理的好处;实施目标管理三步曲;1234567;例：某医药企业制订的二OO二年公司发展目标是： 目标一：公司植物药品的销售占公司销售的50% 目标二：开发三个以上国家一类新药品种，并进入国家医 药目标 目标三：二OO二年六月前完成GMP认证 目标四：公司营业收入增长60%，达到3.8亿元 目标五：OTC药品销售达到公司营业收入的50% 目标六：实现公司的股份制改造，并力争实现在二板上市;例：根据公司二OO一年度发展目标，任经理制订出人力资源部 二OO二年度工作目标如下： 目标一：在二OO一年十二月底以前制订出二OO二年度公司人力资 源规划 目标二：在二OO二年三月底以前完成OTC销售队伍，新药开发队伍 的招聘工作 目标三：在二OO二年四月底以前制订出公司新的考核制度 目标四：在二