如何增强服从意识.docx

如何增强服从意识 一、坚决服从一把手的领导，并坚定不移地积极完成一把手下达的一切指令，理解也执行不理解也要执行。一把手站 在比你高的位置上总揽全局，对事务的看法,分析、理解.认识等等和对事务的处置方式、方法、策略、战略战术等 等方方面面都比你髙一个层次，即“高瞻远明二若有不理解的要在执行过程中加以理解。俗话说：“下级执行上级命令 为天职”吗? 二、 必须与一把手搞好精诚团结.即便是有不同看法和想法，或者在某些事情上有分歧.也必须忍气吞声、顾全 大局，保留或埋葬自己的一切一切。绝不能在背后搞小动作，害人害己两败俱伤，切记没有不透风的墙.必须尽自己 的最大能力帮助一把手“好过”或髙升。只有一把手“好过■或者步步高升，你才有一把手推荐你髙升或跟着一把手髙升的 机会。 三、 对一把手为人处世和处事的言行行为、方式方法和原则等不要以自己的道徳观、价值观、人生现作为标准判 定对与错并横加指责?或者试图想做点什么，想改变点什么，那是愚蠢之举徒劳的等于斗蟻扑火自取灭亡。俗话说：“胳 膊拗不过大腿”绝不是你要或你能改变一把手，而是你必须适应一把手，适者生存吗。 四、 对一把手在人事管理方而所作出的调入调岀、调整岗位、提拔任用、奖励和处分等等任何一种动议或决定. 不要提出异议或反对意见，更不要对当事人做出任何许愿或承诺，往往产生适得其反的效果.并容易招来不必要的嫌 疑和猜忌。 五、 要积极主动、开拓创新、尽职尽责、任劳任怨去完成自己分管的一切工作，并及时完成一把手临时布置和交 办的一切工作。绝不能越位主事，要做到事前有请示事后有汇报。这有助于你在漫长仕途征程上鹏程万里、飞黄腾达. 六、 当分管工作不够干时，丝亳不能表露不满情绪，也不能主动请战。要用《论语》中的“不患无位，患所以立； 不患莫己知.求为可知也.”这一段名言时时刻刻激励自己，并充分利用闲暇时间多看报，多看书不断充实自己.以备 机会降临时能够充分发挥才能展现自我。俗话说：“用之则行，舍之则藏。”吗。 七、 不要主动去给i把手提建议或献策。若一把手主动征求建议或询问策略时.必须以谦虚谨慎,热情周到的态 度，以请示、咨询、反问用语言简意赅点到为止即可。切记：言多语失，将遭受嫉贤妒能的灾害。 八、 当一把手出差委托你哲时主持工作时?只能守卫和看摊儿?千万不要主事。若有急需处理的特殊事务时，必 须想尽一切办法要做到事前请示事后汇报。一般性事务待一把手回来后，经请示再处理. 九、 不要跃过一把手向上一级领导汇报、请示工作.在上一级领导心目中下一级一把手所占的地位比你高，分是 也比你重，你再怎么套近乎也无济于事，只能得到表面迎合。你无论从精神上还是从物质上都无法代替或超越一把手 给予上一级领导的有形的或无形的东西。但必须与上一级领导保持良好的和谐关系，这有助于开展你分管的一切工作. 也有助于你的进步。 十、要与-把手时刻保持一定距离，不要过于亲密或过于亲近.相互间了解和掌握过多的隐私百害无益.将招来 杀身之祸。俗话说：“伴君如伴虎”吗。 十一、必须时时刻刻敬重一把手，特别是当一把手比你年龄小?或者女性时更要主意。要做到与一把手相遇时先 问候；一把手走进你的房间时要起立；回答一把手询问时要恭敬、谦和；任何场合不要喊一把手的名子要喊职务.切 记：你敬重别人等于敬重自己，也能够得到别人对你的敬重。 十二、受一把手的临时委托代他（她）参加各种会议时，无论会议大小还是长短，都要认真做好记录，只能带回 任务，不能接受任务，更不能乱表态。要做到会后及时的源源本本向一把手认真.做好汇报即可。俗话说：’不在其位， 不谋其政”吗。 十三、无论是跟着一把手还是代他（她）参加各项活动?都要摆正自己的位置，不要过于张扬? 一定要低调处事. 在席间不要乱插嘴，也不要抢先作答，更不要主动发表议论，做到有问回答无何沉默。切记；沉默是金,和“祸从口出. 这两句成语。 十四，要正确对待-?把手对你的批评或训斥，无论是批评的不对还是训斥的过火，你都要忍气吞声，谦虚恭维的 接受.千万不要解释、辩解、狡辩、争论、顶撞、抗拒等等。特别是在公众面前或第三者面前绝不能表露丝毫不满表 情和情绪，更不能有終毫的对抗行为。若有必要事后单独与一把手私下进行沟通和交流解除不必要的误会。否则，耐 心等待把手找你私下进行沟通和交流解除不必要的误会。要做到处处维护一把手的尊严、威信和威望。俗话说：“人 在屋檐下不得不低头，官大一级圧死人”吗？ 十五、凡事都要髙高举起i把手这面大旗，绝不能与一把手争名夺利。特别是在一把手不在场的公众场合或第三 者而前绝不能说出半句不敬、不满一把手的坏话，要多说敬重、恭维一把手的好话。这样不仅树立一把手在他人心目 中的威信、威望和地位，也能树立你在他人心目中的威信?威望和地位。更能得到他人和一把手对你的敬仰、敬重和 爱戴。切记：“大