医院科主任竞聘演讲稿.docVIP

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医院科主任竞聘演讲稿 尊敬的院领导、各位同志们: 我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往 工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础, 并为每个同志提供了一个展示自己知识与才能的机会。 lo认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通 过了市里各有关部门的考核检查。 2。按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分 析报告,为领导决策提供了参考。 3o增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出, 与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。 如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的 工作再上新的台阶: 我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果 显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨 款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨己成为社会的公害, 很多病人己看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当 下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下 降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收 入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用, 那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医 疗成木。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是 要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记, 对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物 竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到 按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。 在变动成木方而,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科 室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审 批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领 现象。 尊敬的院领导、各位同志们: 我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往 工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础, 并为每个同志提供了一个展示自己知识与才能的机会。 通过工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、 专业性、复杂性:是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理 的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务 科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人 更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财 务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手 和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作 经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的 上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。 如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同 时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好 的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算 紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作 量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐 心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日 常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节 支。 按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领 下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是: 1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过 了市里各有关部门的考核检查。 2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析 报告,为领导决策提供了参考。 3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与 上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。 4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基木 保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导 临时交办的工作。 5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具, 今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。 通过学习实践,现在本人己能熟练使用,科里多数同志也能正常 操作。 尊敬的各位领导、先生们、女士们:大家好! xx,男,51岁,呼吸内科副主任医师,今天拟竞聘的岗位是: 医院呼吸内科主任。 虽然我己是来到了夕阳的季节里,虽然我己感悟到“不惑之年” 的近临,虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者;但我懂得知 恩图报,懂得以诚待人,懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的 工作。在此,请允许我送去一份温暖的祝福:祝福在座的你、我、 他,让我们齐心协力,为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。 谢谢!

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