组织变革与人力资源管理机制创新讲义.pptxVIP

组织变革与人力资源管理机制创新 企业生存和发展的核心命题—— 可持续性成长和发展 第一，活下去！ 第二，活得健壮！！ 企业可持续性发展的永恒主题—— 变革与创新 没有危机感的企业就是企业最大的危机， 没有问题的企业就是企业最大的问题。 什么是组织变革？ 是指企业为了实现组织的使命愿景和战略目标而在组织结构、业务流程、产品与市场、文化和人力资源等方面所实现的转变与创新。 创建国内领先、国际一流的核动力设计与研发机构 对人与技术有独 特偏好 理念与习惯 我们离世界一流有多远？ 影响和促动国企组织变革的基本力量： 全球一体化的力量——WTO带来的产业升级、产业转型及国际跨国公司的进入、全球视野、国际化与国际化组织模式； 信息网络化的力量——信息网络世界中的虚拟工作团队；数据化的沟通与交流；跨越职能与层级障碍的分工与合作，如何运用信息网络技术提升企业整体竞争力 知识与创新的力量——智力资本（客户资本、人力资本、组织结构资本）优势的构建与创新机制的形成，企业的核心竞争力与员工的核心技能与专长的形成 一、企业面临的内外两方面变革的压力 一、企业面临的内外两方面变革的压力 顾客的力量——消费主权、客户化的企业、赢得客户忠诚的经营价值链（客户分层、需求多样化个性化、差异化产品与服务的创新。） 投资者的力量——国企的融合重组与改制上市，对国企治理结构和管理体系的优化和