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如何做一款成功的应用（上） 译者注： 本文作者从自身丰富的应用开发设计实践经验和大量的优秀应用实例中，总结提炼了从产 品概念、设计、开发到市场推广等一系列的相关原则，指导移动开发人员怎样来打造一款成功赚钱 的应用。姗姗来迟的这篇文章希望给大家带来一些感悟与帮助。 原文地址： /2012/11/07/succeed-with-your-app/ 绝大多数应用都失败了。 这个残酷的现实令很多幻想破灭的开发者开始认为，在 Apple store 中成功 就像在淘金热潮中致富一样：你所需要的仅仅是运气。 image001 运气论“ ”这种想法是危险的，它就像是用来减轻失败痛楚的麻醉药。感到痛苦是件好事，这样才能 看到问题所在。如果我的应用失败了，我会寻找失败的原因。与其埋怨那些超出你控制之外的因素 ，为什么不看看像 tap tap tap 和Tapbots 这些公司做了些什么，可以让他们一次次的成功。 尽管采用一套毫无缺陷的模式是几乎不可能的，但朝着这个方向工作会显著的提高你成功的几率。 这些内容观点都以 iOS 平台为例，但是很多准则也同样适用于其他平台。 　　１．产品概念 任何一款成功的应用都需要以坚实的产品概念作为基础，因为概念决定了产品最终完成的潜力。如 果你在洗澡中突然灵光一现 ，要抵抗住将它立刻落实成产品的冲动。前期少许的研究工作可以帮你 在接下来的工作中省去很多麻烦。 　　寻找空白点 image002 Phill Ryu 在一份记录中对一些成功应用进行了持续的跟踪，包括 Clear 、T he Heist 、Classics 等等。 他验证自己产品概念的秘诀相当简单：寻找空白点。 App Store 里的应用在产品质量、用户体验和 概念创新等方面存有大量的空白点。这些空白点都是一些很棒的等待填补的机会。看几个例子： Clear ：在成千上万的待办事项应用中， Clear 填补了同类产品在交互方式及用户界面上的空白点。 进入一个充满竞争的领域似乎不是一种聪明的做法，但市场越大，提供的机遇也就越多，关键在于 你是否能够提出新的解决方案。 Tweetbot ：Twitter 收购了 Tweetie 并采用免费政策来取悦大众。 Tweetbot 通过更加强大的功能填 补了 Twitter 用户人群上的空缺。 iTranslate Voice ： Siri 的出现令世界着迷，同时也为像 iTranslate Voice 这类应用带来了机遇，这类 应用操作方式类似 Sire 但提供了不同的功能。每项新技术的诞生都会随之带来新的机遇和空白。 当然，想轻易的找到一个成熟领域并进入其中已经不大可能了，不过仍然存在着众多的机遇和空白 ，特别是在设计方面这种机会更多。寻找你感兴趣的空白点然后去填补它。 　　收入问题 绝大多数应用是不赚钱的。如果产品收入对你来说很重要，那么你最好来了解一下哪些类型的应用 可以赚钱，哪些不能。基于 Marco Arment 的 双“App Store 理论 ”，我将应用划分为四类，其中的三 类可以赚钱，另外一类不能。 image003 可以根据用户人均利润和下载量将应用划分为不同类型。 大众产品 案例： Clear (3 美元 )、 iTranslate (1 美元 ) 优质的小众产品 案例： OmniFocus (10 美元 )、Proloquo2Go (190 美元 ) 优质的大众产品 案例： TomTom GPS (50 美元 ) 、Pandora ( 每月的订阅费用 3.99 美元 )、那些通过内置的令人沉迷的 附加装备或积分来产生巨大平均利润的免费应用。 绝大多数失败的产品 开发者们阅读那些应用造就百万富翁的励志故事，关注每天所售卖的移动设备的数量的报道，感慨 其惊人的数量，然后对他们极其小众的应用产品的下载数量做一番乐观的预估。他们认定，只要能 够获得市场当中一小部分用户的青睐，他们就能以 0.99 美金的价格将应用卖出，并且创造出一个美 好的未来和财富。 事情远没有这么简单。 当他们发现第一天应用上线仅有六次的下载，而且绝大多数来自于他们的朋 友和家人，他们才意识到现实的残酷。这款应用的概念也许可以满足他们自己的小众需求，但是过 于小众的产品很难成功。 你的产品很可能也属于这一类型。不要轻视这个问题。 开