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PAGE2 / NUMPAGES3 xxx信用融资担保有限公司 反担保办理管理制度 编号：RMB-RC-ZD03 版本：2014-V1 生效日期：2014-10-8 编写人： 审核人： 审批人： 1.1总则 1.2适用单位 1.3管理范围 1.4一般原则 1.5具体管理制度 1.6声明 1.1总则 为确保项目反担保工作快速、有效地落实完成，规范公司反担保行为，提高防范风险的能力，特制定本制度。 1.2适用单位 适用于xxx信用融资担保有限公司作为担保人的担保项目。 1.3管理范围 担保业务部与风险管理部反担保工作的交接与办理。 1.4一般原则 资料准备及办理过程中快速、准确无误。 1.5具体管理制度 1.5.1 业务部项目经理负责准备落实项目反担保措施所需的材料，告知权证专员办理机关地点、联系方式、客户企业反担保工作负责人联系方式等信息。以《xxx信用融资担保有限公司办理反担保手续相关事宜交接清单》（附件一）的形式，与风险管理部办理该项反担保措施的权证专员进行交接，项目经理在准备材料时，应注意各地区办事机关要求不同，按项目当地办事机关要求准备材料。 1.5.2 风险管理部权证专员收到业务部项目经理准备好的办理资料后，赴项目反担保的管理机关进行相关反担保措施的办理工作。在办理期间如若客户企业不配合应由业务部项目经理负责与企业沟通。 1.5.3 业务部项目经理负责将落实反担保措施所需资料准备齐全。 如若权证专员将业务部项目经理所提供的材料丢失、无故耽误办理时间、将反担保办理成功通知单或他项权证丢失，责任由风险管理部负责，与业务部门无关。 在落实反担保措施期间，涉及办事机关所收取的费用，项目经理应告知项目方负责人，由项目方负责缴纳；涉及权证专员落实过程中所产生的差旅、交通等费用由风险管理部负责。 1.5.4 若本周开展了办理反担保的相关工作，权证专员应将办理进度反映在《风险管理部反担保措施落实工作进展表》（附件二）中，并报送公司数据统计工作负责人。 权证专员取得反担保措施办理结果后，应于两个工作日内交存至档案室。并将其他反担保登记、办理等相关资料交还业务项目经理。 权证专员在落实项目反担保措施的相关工作中，应及时与项目经理反馈项目进展情况及项目办理结果。 1.6声明 本制度自颁布之日起生效执行。之前制定的制度与本制度不符的，以本制度为准。本制度由风险管理部负责解释。 附件一：《xxx信用融资担保有限公司办理反担保手续相关事宜交接清单》 附件二：《风险管理部反担保措施落实工作进展表》