学习规划培训流程纲要及操作流程纲要.docx

学习规划培训流程纲要及操作流程纲要 学习规划培训流程纲要及操作流程纲要 PAGE 学习规划培训流程纲要及操作流程纲要 可编写可改正 培训流程及操作流程 任务名称 操作步骤 作业规范及注意重点 工具表单 征采参训人员的建议 1、明确培训需求 征采参训人员主管的建议 剖析参训人员知识、技术、文化现状 2、设定培训目标 此次培训所要达到的预期成效 3、确立参训人数 此次培训需要参加的各部门和人员 明确培训目标，培训课程、培训时间、培 4、拟订培训计划 训方式、参训人员、所需培训资源 5、培训准备工作 依据培训计划进行培训教材、资料、培训 设施、培训讲课老师等培训资源的准备 培训流程 6、培训实行及协 提早通知参训人员培训是内容、时间、地 点、培训讲课老师等状况 调工作 进行培训考勤、做好培训记录 7、培训总结 培训结束，对本次培训过程进行总结，总 结经验，指出问题，提出改良建议 标准 培训需求检查明确 培训目注明确 培训计划详尽、完美 1