金穗小贷企业文化.pptVIP

金穗小额贷款有限责任公司; 21世纪企业之间的竞争，最根本的是企业文化的竞争，一个没有文化的企业就没有市场的竞争力，就没有底蕴和品位，要建设优秀的具有本企业特色的企业文化，让企业的核心价值观深入人心，激励广大经理人和职工为实现企业愿景而努力拼搏，就要通过灌输培训等行之有效的措施，在企业全员中产生强烈的认同感，并使之成为全员的行动指南和推动企业生产经营发展的最重要力量。要通过各种宣传（培训、学习、会议等……）向全体员工灌输符合潮流的全新价值观念、思维方式和伦理道德；同时，将企业文化融入企业内部经营管理之中，创立与实施“情感管理”“自我管理”“共同管理”，形成人人超越自我，人人关心企业，积极参与管理的新风尚，从而建立起和谐的企业内部劳动关系，推动企业可持续发展。 　　一个企业如果只想生存，不一定需要企业文化，但一个企业如果想持久强盛就一定要有企业文化。和谐的企业文化体现的是共同的价值观，在统一的价值观下，化作具体的执行力，变为实际行动。以文化改变企业形象，提升企业竞争力，把目标变为现实。;形象层;企业简介;企业概况 金穗小贷成立于2013年3月13日，在广元注册成立，注册资金1亿元。是由一家房地产公司和两家投资公司共同出资成立的一家拥有雄厚的资金实力和丰富的风险管理经验，以创新的管理理念、全新的服务模式 、杰出的管理团队，为社会大众提供最方便快捷的小额贷款服务的公司。公司能够拥有在专业知识上 、服务上和资金上的坚实后盾，实有赖于我们股东都具有多年民间借贷经验，以及我们的业务团队成员也都具有丰富的借贷经验和客户资源。 金穗小贷开展面向中小企业主及个人的小额抵押贷款业务和融资咨询服务，并已与成都多家银行和金融机构建立了长期良好的合作关系。公司拥有一支集丰富的行业管理经验、企业经营管理经验和专业的互补性于一体的管理团队，积累了大量小额贷款服务业务所必须的产业资源、市场和管理经验，并拥有长期积累的市场基础、专业分析和企业管理能力，可以为客户提供最方便最快捷的小额贷款及融资理财服务。 ;企业理念;营造优良 的工作环境;我们的定位;聂风：现任金穗小贷执行董事 1984年出生于重庆市，;杨戬：现任金穗小贷总经理 ;战略意识;团队的价值在于：“1+1＞2”；因此每个员工都要有团队精神，在努力完成任务的同 时，加强相互间的合作与配合，确保各项工作协调发展。培养团队观念，实质上是 培养整个公司的合作精神和服务精神，从而强化企业的凝聚力; 董事会;生日福利：以员工法定身份证为准，逢员工生日，祝福礼金100元随当月工资发放。; 过节福利：逢端午节、中秋节等假日，员工享有节日礼品。;员工业余生活：公司组织各种郊游踏青、户外拓展、定期旅游、大型年会、集体文娱活动等，促进员工身心健康。 ;年会视频;年会视频二;年会视频三;培训进修：为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，将组织各种培训进修活动。 奖励：每个月评选出绩效考核前两名、业绩最高奖，给予绩效考核前两名现金奖励，业绩最高者将获公司给与外出旅游的机会。 ;保险福利：员工转正后公司将按照国家政策为员工购买五险。 法定假日：按照国家规定执行 年假福利：员工在公司上班期满两年享有带薪年假5天，已满?10?年不满?20?年的,年休假?10?天;?已满?20?年的,年休假?15?天； 休息须提前15天提交申请经批准后方可执行。 ;2013年;企业的优势;第一节 总 则 为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。 第二节 文件收发规定 第一条 公司文件由指定的拟稿人拟稿，属董事会秘书核稿，属公司文件由办公室主任拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。 第二条 属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 第三条 已签发的文件由核稿人登记，并按“金穗、董事办”等内容编号后，送文印室打印。 第四条 文件由办公室负责校对，并送拟稿人核稿人审查合格后，方能复印、盖章。 第五条 文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。 第六条 经签发的文件原稿送保密（档案）室存档。;第三节 文印管理规定;第五节 员工行为准则及处罚条例;不得携带小说、零食、危险品或与工作无关的物品进入工作场地。 上班时间不吃零食及其他食品。 上班期间不许窜岗，不得在椅位上打堆，聚众谈论与工作无关的 话题。 凡公司举行的各类讲座、会议及其他集体活动，都必须按时参加， 不得无故缺席，凡有无故缺席者，罚款200元。 不得有弄虚作假、说谎、渎职之行为。 工作期间不得当着客人的面谈论公司负面