邵冲人力资源管理第二版 .pptVIP

21世纪?工商管理系列人力资源管理(第二版)邵冲 编 著 ;目录;第1章 绪论;1.1管理与人力资源管理;1.1.1什么是管理;1.1.2什么是人力资源管理;1.2人事管理与人力资源管理;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1.2.1人事管理的演变;1.2.2影响转变的主要环境因素;1.2.3转变的主要内容;1.3人力资源管理的职能;1.3.2人力资源管理职责划分;2）直线经理的职责;1.3.3人力资源部门的角色;1.4人力资源管理外包;1.4.1人力资源管理外包的???用;1.4.2如何外包？;1.4.3人力资源管理外包与人力资源部门的角色转变;复习题;第2章 职务研究;2.1职务分析;2.1.1职务与职务分析的意义;2.1.2职务分析程序;2.1.3职务信息类型;2.1.4职务信息来源;2.1.5职务分析方法;2.2职务说明与职务规范;2.2.1职务说明;2.2.2职务规范;2.2.3职务说明和职务规范的编写准则;2.3职务设计;2.3.1什么是职务设计;2.3.2传统的职务设计方法;2.3.3职务再设计方法;2.3.4职务特征模型;图2-1职务特征模型 ;2.4职务评价;2.4.1职务评价的意义;2.4.2职务评价方法;复习题;第3章 人员计划;3.1人员计划过程;3.2人力资源信息系统;1）人员统计信息系统;;3.3人员需求预测;3.3.1人员需求预测的影响因素;3.3.2人员需求预测方法;3.4人员供给预测;3.4.2人员供给预测的内部影响因素;3.4.3人员供给预测方法;2）马可夫矩阵;3）管理人才储备库;4）技能储备库;3.5人员计划;3.5.2人员过剩时的对策;3.5.3人员短缺时的对策;3.6人才租赁;;3.6.2人才租赁的形式;3.6.3如何实施人才租赁;复习题;第4章 招聘;4.1招聘过程的影响因素;4.1.1招聘过程的外部影响因素;4.1.2招聘过程的内部影响因素;4.2内部招聘;2．内部招聘有以下缺点：;4.2.2内部招聘方法;4.3外部招聘;4.3.2外部招聘