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体系文件 设备管理控制程序 修订 修订 页 版 修订内容摘要 修订 审核 批准 日期 单号 次 次 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 批准： 审核： 编制： 设备管理控制程序 1. 目的 2. 适用范围 3. 引用标准 4. 定义 4.1 设备 4.2 设备固定资产 4.3 点检 5. 管理职责 5.1 归口管理 5.2 设备部门职责 5.3 财务部门职责 5.4 使用部门职责 6. 管理内容与要求 6.1 设备的采购 6.2 设备的使用 6.3 设备的维护 6.4 设备的技术改造 6.5 设备的资产管理 6.6 设备的管理考核 7. 设备文件 7.1 设备作业指导文件 7.2 设备使用的记录表格 7.3 设备技术文件 7.4 设备文件的管理 1. 目的 为规范公司在设备管理方面的职责、管理内容和方法，使公司在设备管理工作得到有效 地控制，特制定本控制程序。 2. 适用范围 3. 引用标准 TX- 《质量管理手册》 4. 定义 4.1 设备：是指企业在生产、检测、管理等方面所需要的机械、装置和设施等物资的总称。 并且可供长期使用、能在使用中基本保持原有的实物形态。 4.2 设备固定资产：是指同时满足下列条件的设备 a ． 单位价值达到 2000 元及以上； b． 使用寿命超过半年； c ． 能独立完成某项功能。 4.3 点检：是指对设备的某个部件、部位 ( 称之为点 ) 进行检查。 5. 管理职责 5.1 归口管理：家用研制中心制造部 ( 设备课 ) 为公司设备管理的归口管理部门。 5.2 设备部门职责：对设备 ( 办公设备除外 ) 的采购、使用、维护、技术改造，设备固定资产 的管理，设备文件的管理，设备的管理及考核等工作的全过程负责。 5.3 财务部门职责：事业部财务部负责维护设备固定资产财务属性，对设备固定资产的管理 具有考核权。 5.4 使用部门职责：对本部门 ( 课室 ) 内的设备的使用、维护、资产管理等负责，组织本部门 ( 课室 ) 内部的设备管理与考核，并参与和协助设备课开展设备采购、技术改造、管理考 核等工作。 6. 管理内容与要求 设备管理包括设备的采购、使用、维护、技术改造、资产管理、管理和考核等方面的管 理内容和要求。 6.1 设备的采购 6.1.1 立项报告 1. 立项报告的编制： 1). 由使用部门提出、编制并报批。必要时设备课提供协助。 2). 也可由相关职能部门 ( 如设备、开发、工艺、安全、计量等 ) 申报。 3). 属于标准设备且单位价值低于 10 万元的可用《设备购置呈报表》代替立项报告。 4). 属于技术改造项目的，可用《技术改造项目计划表》代替立项报告。 2. 立项报告的内容必须明确设备投入的充分性和必要性；准确描述设备的功能、技术性能 要求，或者是设备的使用条件；进行投入产出分析以及准确的投资预算