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为什么你需要将这个按钮向左移动 3像素 当产品即将上线的时候，我（原作者）就会变成一个完美主义者。每一个没有对齐的元素或者是奇 怪的交互都是我的眼中钉。还会有一打有瑕疵的实现排着队嘲笑我。一切看起来都糟透了。 但是团队中的其他成员觉得产品看起来挺好的，基本的功能都有了。他们会问： 把这个按钮移“ 动3px 真的会让我们的产品变得更好么？ ”或者争辩： 上次我们修正了一个很小的设计“ bug ，一点儿 也没觉得产品有什么变化。 ”接着大家就开始想其他的创意，还有下个版本的功能点了。 如果你也跟我一样，这种境遇真是超级让人沮丧。作为一个设计师，我们有责任把控整个产品的 质量，尽管我们在团队中很被动，我们可以设计出精美、有难度、超棒的细节，却不能实现、测试 、让它们上线。 怎样才能让工程师和产品同行们关心设计，配合我们完成设计呢？我跟这个问题斗争 N 次了，下面 就是我目前学到的。 不为了设计而设计 设计师知道 够用的“ ”与 讨喜的“ ”之间的差距，这也是为什么我们总是纠结于细节。 ( ) 但是打造完美的细节跟做更多实用的功能之间总是需要权衡的：保证细节都完 美往往意味着放慢节开发速度。 所以 这样看起来更好“ ”这样的理由是不够的。设计师需要提出充分的理由说服团队成员为什么要花 时间去修正完成设计。 注重细节会增加用户的信任度 用户通过视觉设计、文案和交互来评判一个在线产品的可信度。如果相信用户的信任度会影响到你 的业务，那么你就要重视起设计的细节。去查阅一些关于 界面设计与用户信任的关系的学术文章 或 者看看这个 斯坦福的关于网站可信性的项目 吧。 Mint , Square , and Simple 这三家在设计细节上做的都非常好，并赢得了用户的信任。他们也都是刚 刚起步的产品，但用户很放心地使用它们存储财务明细、进行支付、保管账户。 注重细节会增加产品的可用性 每次看见 MailChimp 的logo 都让我会心一笑！不杂乱的 Google 首页看起来非常舒服。 Apple 精致到 每一像素的界面非常讨人喜欢。他们都确保了设计细节的准确度，并建立了一种正面的情绪，不过 为什么这很重要呢？ 在我们的大脑里，有一个奇怪大脑黑客 –情绪状态。思想受情绪状态的影响非常大，感到挫败或者 高兴会影响我们解决问题的方式。我心情不好的时候，面对一个让我感到困惑的产品，狂点按钮它 却不起作用。如此挫败的情况下，就算我试着更努力的做同样的事情，也不会帮助我完成目标。 但当我们心情不错的时候，用起界面来感觉就像玩了。世界对我们来说是一个迷宫，不是一场战役 ，你看什么都顺眼了。即使遇到让我们困惑的问题，会更乐于尝试探索并发现其他解决问题的方式 。唐纳德 诺曼的· 《情感化设计》 对这方面进行了专门的探讨。当然这里要说的重点是：优秀的产品 细节可以创造积极的情绪状态，让产品更易于使用。 批量处理你的工作吧 如果你的产品有一大堆需要修正跟等待完成的问题，只改好其中一个并不能让你或你的用户觉得爽 。这就跟填补一个坑并不会让一条坑坑洼洼的路变平一样，你根本察觉不到变化。 所以，窍门就是：一次性处理完所有的 UI bug 吧！如果你的团队也是定期找一天处理最近的 bug ， 那也试着主持一个修正设计 bug 的日子。作为设计师，你需要提前把所有需要修正的问题统计成列 表或者提交到 bug 跟踪的平台，并且为 bug 们列好优先级。 在bug 清除计划这天到来的时候，所有人都可以专注的把列表上的问题一个个搞定啦。当然你不可 能一次性解决所有的 bug ，这没关系。不积跬步无以至千里，一天结束后，你们会发现，产品已经 有很明显的改进了。这也会让所有全对成员都觉得棒极了，也会让大家在未来都更用心去改进设计 上的问题。 一点一点打磨 我第一次在创建产品功能点时尝试去把控产品质量的时候，我就搞砸了。事情的开始总是美好的： 工程师跟我对设计达成了一致，然后我画了原型图给他，第二天他乐滋滋的给我看他写完的程序， 结果不忍直视，这哪里是我的设计啊！ 我当场就怒了，一边抱怨一边指出所有