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路灯维护规划方案 路灯维护规划方案 路灯维护规划方案 路 灯 维 护 方 案 目 录 一、工程概略2 二、路灯保护方案2 1、人员机械装备2 2、路灯保护流程图4 3、保护人员管理制度及职责4 三、平常管理工作内容11 1、路灯管护的标准和规范11 2、 路灯管理质量标准及有关要求12 3、保护主要内容13 四、安全生产、文明施工14 1、安全保证举措14 2、文明施工举措15 五、管理制度16 1、巡逻车辆的使用管理规定16 2、路灯管理制度16 3、巡逻检修内容18 六、保护管理质量目标21 七、保护管理质量保证举措24 1、成立质量责任制24 2、人力资源管理24 3、成立资料进场检验管理制度25 4、思想教育保证举措25 5、技术管理保证举措25 6、质量控制技术举措26 1 一、工程概略 XXX城区市政路灯管护工程，维修范围 XXX县城主街道 1322 盏路灯的平常 管理，主要保护项目以合同签署保护清单为主。 二、路灯保护方案 本项目保护工程是一个高难度并拥有必定危险性的电气照明保护工程， 公司本着对采买人负责的态度， 成立市政路灯保护工程项目部， 全权负责该项目的路灯保护与管理。本项目部将由项目经理和负责人负责协调各单位部门踊跃配合， 严格依照采买人要求， 落实单位责任制， 指派专职人员准时巡视， 实时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，推行目标管理，精心组织保护，以一流的质量回报采买人。 1、人员机械装备 成立市政路灯保护工程项目部， 项目部由项目经理和负责人负责， 负责工程保护计划、工程量、施工现场实质状况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员一定经过培训方可上岗，特别工种操作人员持证上岗。 以下是市政路灯保护工程项目部组织构造： 项目经理 / 负责 巡视班组技术资料施工班组资料采买保存 保护施工人员 2 各工种装备人员状况 序号 工种名称 人数 1 巡视班组 2 2 资料员 1 3 质检员 1 4 保护电工 3 5 资料采买 1 6 库房保存 1 7 普工 6 机械装备计划 序号 机械名称 数目 1 巡视灵巧车车辆 1 辆 2 起落工程车 1 辆 3 小型发电机 1 台 4 小型电焊机 1 台 5 万用表 1 套 6 兆欧表 1 套 7 接地电阻表 1 套 8 开孔器 1 套 9 吊篮 1 套 10 电锤 2 把 11 手枪钻 2 把 3 2、路灯保护流程图 上司有关部门指令或巡逻人员发现问题 项目经理 / 负责人 公司差遣资料员 差遣维修人员 检查故障原由 拟订、确认保护方案和举措 维修人员从库房保存处领取资料 抵达维修现场，依据故障原由进行检修清除故障原由 检查保护成效 清理保护现场保持现场整齐 资料员做好现场施工记录 成立保护档案 3、保护人员管理制度及职责 （1）保护人员管理制度 ① 项目经理及负责人负责本组人员的人身、 交通、施工安全，把好技术质 量关，率领全组人员做到文明安全施工。 ② 组员和司机听从组长领导，相互协作，准时按质量达成维修工作任务， 4 达成上司查核的亮灯率、 设备完满率、 实时修复率指标， 达成暂时交给的其余任务。 ③ 项目经理和负责人要言传身教， 坚持优良服务， 率领全组人员严格执行各项制度和技术指标。 ④ 全组人员熟习本组维修区路灯设备状况， 按区分的维修范围达成每天的巡逻维修任务，不得遗漏不修。 ⑤ 项目经理和负责人负责安排做好每天的维修记录， 修灯时设置安全标记，带好安全帽，注意车辆和行人动向， 采纳有效防备举措， 进行高空、带电作业时，要亲密察看工作范围的状况，保证安全。 ⑥ 维修工作中实时发现问题、办理问题，并向维修队长及所领导报告情 况。 ⑦ 做到节俭能源和资料， 爱惜公物， 做好资料的修旧利用工作， 使三相负荷靠近均衡，不得无故停止路灯设备运行。 （2）项目经理及负责人岗位职责 ① 负责在该工程上组织实行公司与业主签订的工程承包合同， 执行质量目标，实现工程质量目标和进度目标。 ② 负责工程项目的安全管理工作。 ③ 保证本项目的全体人员理解并贯彻执行质量目标。 ④ 依据公司质量系统文件， 成立健全质量保证系统， 并仔细执行公司质量保证系统文件的有关规定。 ⑤ 对公司未明确的人员，有权确立其职责和权限，并行成文件。 ⑥ 负责组织或参加招标活动，参加合同评审。 ⑦ 组织展开自查自纠，组织接受质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确立和实行纠正预防举措， 按期或不按期向公司、 分公司领导报告质量系统运行状况和施工合同执行状况。 ⑧ 负责确认或审批本项目部的培训申请计划，负责执行公司培训计划。 ⑨ 负责按规定组织本单位的完工交托工作， 并对本项目部的最后工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。 （3）资料员岗位职责