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再观视频《赢在执行》有感范文 再观视频《赢在执行》有感范文 PAGE / NUMPAGES 再观视频《赢在执行》有感范文 再观视频《赢在履行》有感范文 进入华瑞企业工作一年有余，再次观看余世维教授《赢在履行》的光盘，感想良多。且不说余先生深入浅出，寓思想于说笑间的演讲风格，仅是经过观影和学习的过程，让我能在平时繁忙中，回首、反省这么多年的工作中的得与失，想一想也是一件很难的事。 什么是履行力？一句话：议而决，决而行，行必果。履行力强弱 反应一个企业的管理水平， 更表此刻全体职工精神相貌上， 它无时不 再影响着我们每个部门、每个环节工作。 一、履行在于细节 老子说：天下难事，必成于易；天下大事，必做于细。看不到细节，或许不把细节当回事的人，对工作缺少仔细的态度，对事情只好是搪塞了事。 有人说：做一件事，达成 90%就不错了。是不错，但若向来按此 标准为自己建立目标， 你会发现当你 5 次 90%的时候，你是不及格的。而这 10%就是我们常说的细节，怎样提升细节的达成率，就需要我们关注履行力，只有考虑到细节、着重细节的人，不单仔细对待工作，将小事做细，并且着重在做事的细节中找到时机， 进而使自己走上成功之路。 作为一名中层管理人员，特别是分管人力资源工作的，要特别关注好每个细节。从招聘培训、薪水绩效到职工发展，每一个模块都我们科学合理地与企业发展目标密切联合，确立好每个环节的分子目标，并与各部门交流，以获得部门的理解和支持。接着依据目标和计划，安排好工作内容等等， 不时到处关注好各种细节，并对细节负责究竟。 我经常对自己说：人力资源是企业的心脏，千万不可以出差错。追 求细节没有大张旗鼓、震天动地的激情与豪放，更多的是一种 随风 潜入夜，润物细无声 的简单和细腻，可是就在这类简单和细腻中， 你的履行力获得提升。 二、履行没有借口 我们常说，思想影响态度，态度影响行动。完满的履行不需要任 何借口，借口只好让我们临时躲避困难和责任， 去找各种各种的借口，这样只好致使失败，也会使自己一事无成。 拒绝借口 是追求完满表现的有力保障。一个事项在这里分享。前一周，接到企业的一个招聘指令， 要求在一周内达成铁路基建筑价工程师的招聘。此职位的专业性太强，从业人员流动性太弱，与企业 重要业务发展方向不般配 太多的问题， 头立时大了，怎么办？面对困难，敢于迎难而上！增强与用人部门的交流，明确用人标准；动用全部的资源多渠道，设计院、专业学院去找寻人材信息；最后在近百余份信息中锁定人选，展开面试，最后确认人员，保证了企业对特别人材的用人需求。 我相信，在工作中不论接到什么样的任务，不论做什么事情，都要切记自己的岗位职责，推行职业准则。从今日做起，从身旁小事做起，从工作中的一点一滴做起， 努力培育对工作高度的责任心和不达目的决不罢手的坚韧质量。 由于工作没有任何借口， 失败没有任何借口，人生更是没有任何借口。 三、履行需团队协作 履行如同拳击，只有把 指头 团结成为 拳头 , 才能形成强盛的战斗力，才能发力击倒对方，搞好团结才能有效提升履行力。 从 2014 年末，企业对企业管理层级进行调整， 工作强度和难度可想而知。工作中，我们本着对企业、对工作高度负责的精神，增强交流与协调，汲取团队成员的智慧集思广益， 充足发挥出团队的共同效劳。 在华瑞企业的这一年，感觉企业的文化，感觉企业的团队精神， 感觉企业的发展 我再次深信：工作是乐趣，不是苦力。愿我们华 瑞的事业，依赖大家坚韧不拔履行力，再创新绚烂。