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听了那么多 牛人“ ”分享、案例,为什么你依然做不好运营?
作为运营喵,经常在各大网站、微信群去吸收 干货“ ”是必不可少的过程,每天除了找素材,
泡在这上面的时间就是最多的。
但是我们听了这么多 牛人“ ”的分享、案例后,却不得其法,依然做不好运营,久而久之便不
知如何突破自己。为什么会是这样的情况呢?
在网络上,分享运营知识的平台除了各种公众号之外,还有人人都是产品经理、插坐学院等。他们
大多数的内容是这样的: 4 个绝妙方法教你做好产品设计,最专业的用户调研和需求分析方法 ……
大有听完一节课就学会运营的感觉。如果运营如此简单,那这个职业也就和扫大街一样了。
当然,自媒体时代人人都能分享,这些知识有好也有坏,好的运营经验看完后的的确有一种醍醐灌
顶的感觉。虽然它能帮助你提升运营能力,但到一定程序就会遇瓶颈,不知道怎么进一步提升了。
这是因为他们的分享大多是术、器层面的知识。
一、知识分为道、法、术、器四个层面
在传统文化的道家思想中,强调 道、法、术、器“ ”,它们代表了四个层面。这用来帮助我们构建知识
体系恰好不过了。
1、道
上乘。是规则,自然法则。
2、法
中乘。是方法,法理。
3、术
下乘。是行为方式。
4 、器
下下乘。是工具。
看到这里你现在一定很懵逼,不懂这是什么。
举个简单的例子。
比如你们公司去年完成了 8000 万的销售额,于是老板把今年的目标销售额定为 1亿,然后将任务量
分配下去后,各个部门围绕着任务量制定作战计划, 1亿就是总的努力方向,它就是属于 道“”的层面
。
然后你们部门经过开会讨论后,确定出能够增加销售的方式大概就有搞活动、投广告、写软文、渠
道合作等,这些方式就是 法“”。
假如你们再选择了投广告作为主要的运营策略,那么接下来就要分析有哪些广告可以投,不同的广
告要采取什么样的投放策略,广告的文案应该怎样写 … 等等。这就是具体的行为方式,是 术“”。
最后,落实到具体操作时,你会选择是投百度网盟、广点通,还是投微博大 V 、微信大号呢?这些
广告平台、渠道就是工具,也就是 器“”。
简单地说,这个就很像我们熟悉的金字塔模型。道引导着方向,术、器作为基础构建金字塔的 “
地基 ”。
中学时代我们就熟知的一句话:经济基础决定上层建筑,上层建筑反作用于经济基础。在这里也同
样适用,术、器决定道、法,道、法反作用于术、器。
二、分享的知识缺乏系统性
网上的干货知识分为两种。
第一种看完就能拿来用。比如:
……
这些知识都属于 术“”“器 ”层面,偏向于实际操作,看完马上就能模仿。
第二种是看完感觉很牛逼,但不会用。比如:
……
此类知识更偏向于 道“ ”、 法“”层面,听了觉得牛逼哄哄,事后却是云里雾里。
对于运营新手( 0~1 年)来说,第一种知识非常受用,每学习一项就能拿来实践,但经过 1年的时
间(甚于更短)就会遇到瓶颈。同样的方法,你会发现别人做就非常成功,而你自己做时结果则不
堪入目。方法都会,但就是无法提升,这就是瓶颈。
那么多学习第二种吧,结果肯定也不会做运营,不然你就不会看我这篇文章了。
那是为什么呢?当你看武林高手出手时完全不依赖招式的多样性,普普通通的直拳就很有威力,但
是你轮到你出拳就是软弱无力,因为你内功不够深厚。学习运营也是如此, ”内功 非常重要。“
三、运营者的 “内功 ”是什么?
在这个时代,信息相对比较畅通,你不可能像十年前那样靠 骗“”来销售产品。很多类型的产品的
价格、质量等在网络上都很透明,同类产品之间的竞争更加激烈。这时服务好用户就显得特别重要
,运营的目的之一就在此。
所以,运营者的 “内功 ”之一就是如何让用户爽?而知道什么样的内容更能吸引用户?用户的心理轨
迹是怎样的?人性的特点是什么?以及用户的使用场景等等,这些都是保证让用户爽的前提。
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