黄石市商业银行治理结构诊断报告范本.pptxVIP

黄石市商业银行治理结构诊断报告;导读;第一部分 概论;声明和分析原则;黄石市商业银行治理结构的分析框架;;;外资银行的大规模进入将使竞争更加激烈;监管环境对黄石市商业银行治理结构改善的迫切要求;相关法律对黄石市商业银行法人治理结构的明确要求;地方政府对商业银行的管理和支持是商业银行发展的基本条件 商业银行配合政府对本地经济发展起到巨大的支持作用;第三部分 内部分析;从股东治理结构角度看;历史原因造成股东结构存在问题;经过改造后股东结构仍然不很合理;从委托代理结构的角度看;股东结构的问题造成股东大会功能的缺失;从而使委托代理结构存在很大的问题;结果是董事会形同虚设，没有尽到应尽的职责;从法人治理结构角度看;董事会和银行经营者没有形成制衡关系;黄石市商业银行的长期发展战略体系无人制定;为政府服务？ 为股东服务？ 为职工服务？ 为客户服务？ 地方银行？ 全国性银行？;内部管理风险 银行的内部经营管理水平和控制机制对银行的盈利性、流动性、安全性有至关重要的，没有良好的监督制约机制，任何环节的问题都有可能给银行造成不可挽回的损失;银行中高层激励方式无人确定，致使相应职责无法正常履行;银行中长期战略一直没有明确，经营者以银行不出问题为要求 年度经营指标没有外在压力，完成不完成没有区别 银行综合品牌缺乏管理，牺牲形象或中长期利益以获得当期利益的现象大量存在 贷款控制很弱，科学性不强。由于不良贷款的风险的滞后性，但以贷引存的收益的当期性，造成贷款指标的设置不合理，同时营销人员的骗贷风险也很突出 中高层的短视倾向在具体操作层面的放大效应，出现组织设置、运作流程、业绩考核、人力资源规划、人员培训等各个环节的短视行为;经营者治理结构;凭借经营者的道德和事业心来管理，银行存在巨大的风险;;;第四部分 总结与建议;长期来看，委托代理问题是所有问题的核心;法人治理结构问题是急需解决的问题;经营者治理结构问题是法人治理结构问题的具体表现;经营者治理结构不完善导致股东治理结构问题无法得到根本解决;建议;综合以下因素： 平衡各股东的利???关系是完善治理结构的基础 政府在黄石市商业银行的双重角色，政府既是黄石市商业银行的第一大股东，同时又要对黄石市的经济、政治稳定负责 其他股东的权利不容侵犯 建议： 将政府的双重身份分离，即政府作为大股东，其股权和其他股东具有相同的权利，同股同权。 政府对黄石市商业银行股东大会、董事会所选出的董事长可以以监管者的身份作出资格审查。 政府对黄石市商业银行的董事长或董事人选可以以其大股东的身份推荐，但需要经过股东大会、董事会通过方可生效 黄石市商业银行的经营层聘任由董事会确定，任何个人或组织不得干涉。相应地，经营层的重大事件也由董事会负责。 ;建议二;建议三;建议四;谢谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:52:4304:52:4304:523/8/2021 4:52:43 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2104:52:4304:52Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:52:4304:52:4304:52Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2104:52:4304:52:43March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20214:52:43 上午04:52:433月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 214:52 上午3月-2104:52March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 4:52:4304:52:4308 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:52:43 上午4:52 上午04:52:433月-21