百汇新瑞医疗搬迁项目.docxVIP

百汇新瑞医疗搬迁项目 建筑面积：5 545 m建筑层数：4层摄影：胡文杰作为2004年首批进驻中国市场的国际医疗公司，新加坡百汇集团已在中国开设近20家高端医疗机构。本项目作为百汇集团旗下Parkway Pantai系列在上海市的整体搬迁项目，其总体定位是为城市高端人群提供国际标准的医疗保健服务。本次项目为现有新天地门店整体迁至黄浦区华旭国际大厦1～4层裙房内，建筑面积虽仅5 500 m1项目特点项目定位为拥有25张病床的精品综合医院，按照使用要求需设各科综合门诊部、医技检查室、手术室和住院用房及配套设备用房。其主要特色为儿科、妇产科，旨在为高端人群提供优质的妇幼保健服务。考虑到高端医疗机构的稀缺性、独特性与不可替代性，以及本项目得天独厚的环境优势，设计将重点聚焦于在满足高端医院医疗功能流程的基础上，为患者营造一个人性化的疗愈环境，为患者的住院治疗空间提供开阔的视野，以及舒适的空气、水、声环境，保护患者的安全和隐私，全方位提升患者的就医体验等。华旭国际大厦地理位置优厚：1～4层原为品牌商场，空间开敞，视线通透，层高理想，但整体面积紧凑，一层可用面积尤其局促，仅为600 m如何将功能齐全、流线复杂、环境雅致的医院友好和谐地融入这栋现有建筑中，如何妥帖、合理地装进这五千多平方米的空间里，如何在螺蛳壳里做“精品”道场，是设计方的重中之重。2设计策略华旭国际大厦基地东西狭长，面积有限，三边均被城市道路环绕，交通十分繁忙。西侧西藏中路为双向城市干道，临大厦一侧设置有隔离栏，不方便进出车辆停靠；北侧的九江路为城市次要道路，目前设置有商厦、咖啡厅和办公楼的人员出入口；东侧的城市支路——云南中路设置有大楼地下车库车辆出入口。华旭国际大厦与南侧沐恩堂之间设置有消防通道，连通云南中路与西藏中路。通过评估周边市政道路等级、路网特点、开口条件及出行方向和流量，结合本地块功能需求和医疗建筑的交通特点，设计将主出入口设置于九江路侧，沿西藏路留设人行出入口。2.1.2交通组织本次医院用房一层可利用部分仅为大厦西北侧。依据医院使用特点和周边交通现状，于九江路一侧设置医院主要的人行出入口。结合大厦办公楼落客区设置就诊人员车辆临时停靠点，供就诊人员临时停车出入。鉴于九江路城市道路与大楼一层存在一定的高差，将现有人行道局部花坛部分改造为无障碍坡道，满足就医者出入医院的要求。按照医院使用要求，儿科与儿保科分别设置独立的出入口，出入口之间互不交叉，并与医院主出入口分开，故沿九江路由西向东分别设置儿科出入口、医院主出入口和儿保出入口。其中，主出入口临近机动车临时停靠点和无障碍坡道设置。医院的后勤物品供应可以由云南中路地下车库坡道进入，经由东侧的消防电梯送至2～4层，与主要的人员出入口分离。由于医院使用性质的特殊性，医院各楼层产生的废弃物在各层分别收集打包后，经由南侧电梯送出，暂存于南侧的垃圾暂存间，由专业公司定时回收处理，与医院其他的人员、物品供应路线严格分离，满足感染控制及卫生防疫等要求。2.1.3停车策略按照现有停车库（场）设置标准，对比本项目前后停车位设置要求，原零售商场功能改造为一级综合医院后，对停车位的需求会适当降低。鉴于本项目的高端定位，主要使用人群会利用机动车进出，目前大厦地面仅在东北侧设置两个机动车临时停车位，地下设置约85个机械式机动车停车位，其中大部分还需要供大厦办公人员使用，可供医院部分使用的停车位有限。本项目地下车位的使用原则：首先，优先供VIP就诊人员停放车辆；其次，医护人员车辆就近利用周边社会停车场库停放；最后，机构为不能满足停车需求的就诊者提供代泊车服务，以解决停车问题。2.2建筑设计构思在功能布局方面，关注并落实三个重点方面：门诊区——诊查对应，避免混行；医技区——方便使用，注重共享；病房区——高效护理，注重私密。一层设置医院出入大厅、儿科门诊、儿童保健和药房；二层设置普通门诊、妇产科门诊及影像、功能检查、检验科；三层设置住院护理用房，包括成人病房、妇产科病房和儿童病房、新生儿室；四层集中设置产房、家庭产房、手术室、ICU和SBCU等。2.2.2垂直交通改造华旭国际大厦裙房部分原设置自动扶梯，联系1～4层，满足商场人流量大时的使用需求。本项目改造后定位于提供高端医疗服务，故需要满足医院对垂直交通的相关要求。本项目医疗用房已超过3层，需要设置不少于2部电梯，其中供患者使用的电梯和污物电梯应采用病床梯。考虑本项目人流量的实际情况，拆除西侧1～4层的自动扶梯，增加2部医用电梯，供医院门诊、住院的患者及探视家属等使用。利用原自动扶梯的位置设置电梯，主要是因为：(1)充分利用原有扶梯地坑，尽可能地控制结构改动，减少敲打；(2)结合原有的