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目标管理责任指标考核及奖惩 Docun[NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108] Docun X X X X X X 医 院 康 复 医 学 科综合目标管理责任制指标、考核及奖惩办法 项目及指标 考核方法 一、业务工作 （一）诊断质量 1.入院三曰确诊率N90% 随机抽查出院病历20份 2.入出院诊断符合率N95% 随机抽查出院病历20份 （二）治疗质量 1.治愈好转率，90% 查医院业务统计报表 2.病房危重病抢救成功率N85% 查病房危重病抢救记录10份 3.病死率W1% 查医院业务统计报表 4.平均住院日W28天 查医院业务统计报表 （三）护理质量 1.护理技术操作合格率90% 查考核试卷及登记本 2.基础护理合格率85% 抽查10名病人基础护理 3.特护、一级护理合格率285% 抽查特护（监护）及一级护理病人5名 4.四种表格书写合格率,90% 抽查四种护理表格各5份 6.急救物品完好率100% 查急诊抢救器械及药品 7.常规器械消毒灭菌合格率100% 查治疗室的消毒器械或有效期 （四）康复治疗质量 1.认真落实康复治疗计划。康复 治疗过程有规范记录。 抽查康复训练记录 2.有患者的康复治疗训练效果、 舒适程度、愿望与意见等项目评价， 并进行分析、整改。 抽査患者康复治疗评价表 （五）管理质量 1.住院病历甲级率N90% 随机抽查出院病历10份 2.门诊病历书写合格率N90% 查门诊病历5份 3.门诊处方合格率。90% 查门诊处方10张 4.医疗责任事故发生数0 发生医疗责任事故，按相关法律法规及医院管理办 法进行处理。 5.当年献血不少于10人次 查献血记录及献血证，献血人数每少1人，扣3分 6.卫技人员三基考核合格率为 100%（合格标准为75分） 全年不少于2次三基考核 二.科研工作 1 -开展填补科内空白新技术、新 项目 相关负责人给予奖励 2.省级以上刊物发表论文 按刊物等级及作者排名给予奖励 3.继续医学教育达标 按医院规定.每年继续教育学分需达标。 奖惩办法（暫行） 奖励对象：科室医务人员。 奖励方式：以精神奖励为主、适当给予奖金或奖品。 奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。 一、 奖励范围： 1、 在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到 妥善处理的。 2、 科室质控医师、护士，宣传员切实做好本职工作，有突出贡献者随时奖励。 3、 在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。积极研究、推广新技术、新 项目，为科室创造良好效益的。 4、 个人得到新闻媒体正面报道表扬者。坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于 奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良.收到病人的表扬信、感谢信、锦 旗、牌匾等，或拒收红包的个人。 5、 在核心期刊发表文章，第一作者每篇奖励300元。SCI文章每篇奖励500元。 二、 罚则 1、 不能与同事密切配合完成应共同完成的工作任务者；或诋毁他人、抬高自己者；或给 集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者；或挑拨离间，影响团结和工作者°给科室或他 人造成不良影响或后果者，视情节轻重.罚款050元旦上报医院，不得有评优、晋升资 格。 2、 工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者并视情节轻重予通报批评或罚 款。 3、 患者在诊疗过程中对医疗服务不满意.医护人员没有给予很好解决而使病人向领导或 有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批评或罚款处理。工作中出现一次医疗差错事故 罚款50元，情节严重者按医院规定处理。 4、 值班时电话必须保持通畅.如有联系不到的情况，一次扣50元，值班室电话发现无人 接听又无合理解释造成不良后果一次罚款50元/人，且责任自负。 5、 院领导检査工作时’发现病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、诊断、用药、 饮食及注意事项，完全不知时，一次扣20元，掌握不全时扣10元。 6、 旷工：半天扣工资30元，1天扣60元，以此类推。连续3天，或全年累计7天.科室 不再安排工作，报院办公室处理。迟到早退：迟到早退30分钟以上，一次扣款50元，以 此类推，60分钟以上按半天旷工论处。请假制度随医院执行。 7、工作中玩手机患者举报一次扣50元，情节严重者按医院规定处理.