绿色食品创业计划书.docx

篇一：创业企划书绿色食品 .doc 商业计划书清单一、项目概述 民以食为天！食品永远是和大众生活最为紧密的基本要素。然而， 随着现代社会的进步与发展，食品安全缺因为种种客观原因让公众失去信心，农药超标、化学添加剂、转基因技术不断的挑战人体健康的底线。让人们吃的好已经不在是农产品发展的重点，让人们吃的放心才是一切食品最本质的标准！天然食品新概念，就是利用没有被污染的青山绿水，严格控制农药、肥料的使用，种植出无污染，无侵害的纯天然植物，经过特有加工过程，送上人们的餐桌。 本项目将涉及专供食品，绿色食品，以及食品检测，以专卖店形式严格管理，让食品安全的理念深入民心。 二、团队概况 1、本机构如何成立，机构名称，注册地区都还没有确定，注册资金大约需要 10-15 万，隶属关系，法定代表人，公司地址目前都未选定。 2、公司的股权结构 3、公司的主营业务范围说明； （ 1）专供食品 （2）绿色食品 （ 3）食品 检测 4、公司主要管理层简介； 总经理：负责公司的运营与发展，市场统筹调配，质量监管。 市场总经理：负责公司的宣传，国外采购的实施，管理餐饮体验店的管理运营。 业务总经理：负责公司业务拓展，农产品的采购、销售。配餐工厂的管理运营。 5、公司的企业文化、经营宗旨和服务理念； 企业文化：做一个有良知的企业，做一个有责任感的企业，做一个倍受信任的企业。打造国内一支专业的高档食品销售加工企业，以食品安全为使命，热爱生命为宗旨。安全食品，安心生活。 6、公司的发展规划、思路和前景预测； 公司着眼于农产品加工行业，但是目前各种农产品销售竞争激烈，而食品安全一直被企业忽 视很少有人涉足。 我们将以安全食品为使命， 以高档社区为起点， 通过专卖店形式进行售出。在公司成立之初，我们将专供食品的销售摆到首位，让高档社区居民引以为荣，建立品牌效 应后开展绿色食品的销售并着手食品安全测试，最终成为高档社区连锁食品公司并成为行业领导者与标准制定者。 7、目标市场和细分市场分析； 高档社区具有优越感，利用这一点可先行着手专供食品，以老人，儿童，孕妇为销售对象与此同时加大宣传攻势。形成品牌后推出大众绿色食品，以高档社区专卖店为基础扩展中等社区市场并执行本公司标准进行检测并收取费用。 8、市场运营和发展策略，主要包括产品研发、市场推广和营销策略； 从专供食品入手，阶梯式发展到绿色产品和食品安全检测。对原始农产品进行特色加工，开设周六参观日，感受做饭的乐趣并让公司苛刻的安全标准深入人心。 9、公司的商业模式和盈利模式； 公司的商业模式为产品的销售费用， 及食品检测业务收入。 10 、公司的核心优势和市场竞争策略； 目前的市场响应少，缺乏宣传力度，大家对天然产品的概念还没有完全形成，再加大力度宣传和对产品严格把关的情况下，一旦大家认可信任这样的产品，市场前景广阔。 三、融资计划 1、融资计划，资金使用 以合伙人形式进行投资，由于启动资金较小无需贷款。资金使用前期宣传占 50%，后期逐渐 减少。 2、预测项目未来 4 年（至少三年） 的财务情况。 可列表如下。 3、项目的的盈利能力分析。 （ 1）. 计算投资利润率、内部收益率 （ 2） . 动态和静态的盈亏平衡计算和分析 （ 3） . 影响因素的敏感性分析，主要是和对项目收益率的影响分析 （ 4） . 社会效益分析四、风险揭示和规避策略 应根据具体事件进项操作，由于本公司尚在筹备阶段故无需考虑。篇二：绿色餐饮创业计划书 工商管理 08-1 班孙娟娟 摘要： 餐饮行业作为一个进入壁垒低的行业， 利润大， 是许多创业投资者看中的最主要的原 因。因而在此我决定对餐饮行业的企业运营做一个相关的初步规划。 本文主要通过发展前景， 店面介绍，发展战略，餐厅管理结构，市场分析，促销和市场渗透，营销组合策略以及打造 “绿色食品”的品牌形象，公共关系，价格优势，市场风险分析及应对策略，以及店面设计 等几个方面加以说明。一、发展前景 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学 生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之” 。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不 上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见 不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积 约为 80 平米左右。 主要提供早餐、 午餐、 晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。 早餐以浙江等南方小吃为主