天音组织模块(讲义版20)陈文胜.pptx

天音组织及人力资源项目组织模块介绍;培训研讨目标;项目回顾 组织调整背景、考虑要素与设计方法 组织结构框架 * 资源平台管理模式 * 附录：HR部门定位与职责;项目背景 面对2002年和2003年中国通信市场剧烈变化、特别是手机分销行业市场竞争的白热化； 针对公司发展过快、管理体系相对滞后等一系列因素； 为了进一步提高管理和专业化水平、从而更好地服务于客户。 天音高层领导班子高瞻远瞩，从长 远战略角度出发，果断决定引进“组织 及人力资源咨询项目”。;; 天音的使命、远景与策略;;深耕分销;整合核心能力 ;系统激励机制、评价约束机制、竞争淘汰机制;;组织调整的背景和目标;地区;组织结构的可能演变过程的变量; 新组织结构对与外部合作伙伴（如运营商、厂商等）合作和对接的影响 新组织结构对与客户（如批发商、零售商等）的合作和对接的影响 新组织结构是否符合法律法规或监管机构的政策;四. 细化设计和 实施;公司治理模式和总部现状分析;案例分析－神州数码;案例分析－佳杰科技;天音未来组织结构-集团总部（框架示例）;职能部门的关系必须集中以便： 实现公司对资源和经营的有效控制，制定有效的政策并使其得到贯彻执行，保证管理水平／服务质量的一致性 协助实现总部“提供附加价值”的角色 使得各事业部可以集中精力在业务拓展方面，由资源平台为给事业部的决策提供优质的支持服务 明确责任，有效地降低成本、提高质量和效率 制定良好的培训计划，以提高支持职能部门员工的技能和为他们的长远发展提供机会;职责分工;分公司平台;招 聘 管 理 组; 人 力 资 源 服 务 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:05:3703:05:3703:057/18/2021 3:05:37 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2103:05:3703:05Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:05:3703:05:3703:05Sunday, July 18, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2103:05:3703:05:37July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 七月 20213:05:37 上午03:05:377月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 213:05 上午7月-2103:05July 18, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/18 3:05:3703:05:3718 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:05:37 上午3:05 上午03:05:377月-21