某地产销售期保安安全工作手册.DOCVIP

销售期安全工作手册 一、安全部组织架构（暂定） 高级保安安全主管门童-1F側门岗大堂岗 门童 门童）外围岗监空室 高级保安 安全主管 门 童 -1F側门岗 大堂岗 门童 门童） 外围岗 监空室 房地产E网 / 物业经理人 / 房地产E网 / 二、安全部工作内容 1）宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传，以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕，做好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）。 2）加强内部治安管理。制订销售期（临时性）安全管理规章制度，有效制止、打击各类违法犯罪活动。 3）保卫要害部位。销售现场要害部位明确，各功能区区分管理，各项措施防范严密，保证安全。 4）保密工作。协助销售部、公司做好客户资料、销售状况的保密工作。 5）消防、治安工作。负责销售现场警卫、消防及秩序维护工作，领导组织保安和义务消防队开展教育、训练， 倍讯易 / 做好日常安全性检查。 6）客户接待服务。礼貌、热情接待客户看楼，做好客户咨询服务，并协助收集、反馈客户信息。 7）重大活动安全策划及组织。负责重大活动安全策划、组织指挥、物资准备、现场布置、安全警卫及秩序维护。 8）车辆管理。 9）设备设施监管 10）环境监管 11）物资