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下个315 ,互联网家装如何避免 被上榜“ ”?
央视 315 已经落幕,围绕着饿了么的公关策略又展开了一番讨论,企业或许该高兴了,因为
已经转移了一部分注意力。那么大家也在想家装行业的各种猫腻会不会被央视曝光,我想估
计不会,油水太少了,某上市的家装企业去年营收也就 23 亿元,纯利 5 %左右。
玩笑归玩笑,不过话说回来,家装企业怎样才能避免 被上榜“ ”?如何建立自己的口碑体验?会出现
哪些问题?
家装的好口碑为什么这么难?
传统的口碑营销是指企业通过朋友,亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。
那么家装到底有口碑吗?有调查显示,在用户选择装修公司的主要依据中口碑占据 77.68% 。而用户
对装修公司有无口碑只是比例多少的问题,主要原因是过程难以控制,变数太多。
一是生来就关注度高
这是由家装消费特征决定的,客单高、周期长,自住型用户满心欢喜抱着对新居的憧憬不上心才怪
,花了那么多钱,总得知道进度吧。甚至也有用户一天往返 30 公里去施工现场看一眼,只为安心。
这也体现出用户和装修公司之间的不信任,有的用户还会雇佣第三方监理来监工。如此,在用户的
高度关注下,瑕疵和问题也就更容易被发现,躲得了初一 ,躲不了十五。
二是一个没做好都可能前功尽弃
装修难就难在是一个全流程的体验,了解、签单、设计、施工、材料、监理等每个大环节里又有很
多细节,一个细节没做好都可能影响用户的体验,就算好不容易完成了 99 %,但那 1%就出了问题,
用户也很难因为你的辛苦而点赞。就算好说话,不抱怨,但想让转介绍就没戏了,那似是而非的体
验意义就不大了。
三是尝试消费成本高
在家装行业用户尝试消费的成本较高,一旦做不好、口碑差也会影响到身边的人,呈现出等比放大
效应。因此一定要做好第一批尝试人群的服务,前端签单的细节以及落地服务、售后反馈都要重视
。
四是家装行业目前无品牌
家装行业有品牌吗?当然品牌不仅仅是知名度,就算是知名度估计很多用户对装修公司也没太多
概念。
品牌是消费者心智中一种价值体系的外化。强势品牌之所以强势,其实就是消费者的认知度和归属
感强势。这种认知度和归属感的来源,并不完全来自于产品本身,而是来源于顾客为品牌付出的情
感价值。
品牌是消费者选择商品的依据,消费者曾在一棵品牌树上摘到一颗甜果子,他就有信心相信另一颗
果子也是甜的。一场陌生的电影要不要看,导演、演员就是判断的依据,比如《美人鱼》,周星驰
就是判断的依据。放心就是品牌带给消费者最大的利益。
所以你就能理解,苹果手机根本不需要雇个监理,因为大家相信它的品质。传统装修公司几乎没有
口碑、品牌可言,他们有的只是一定范围的知名度;而互联网家装公司是个新生儿,还需要考验。
口碑积累的六个关键点
1.管理用户预期,不要过度承诺
好的体验是超出用户预期的,往往是没有想到 ——“原来这么做更好 ”、 “比我想要的要好 ”、 你们做“
的真棒 ”。
所以不能为了签单而过度承诺,有些是做不了或结果不可控的,就不要信誓旦旦地拍胸脯;能做到
的也不要太多渲染,让过程和结果说话。
管理用户预期是需要有策略的,如先给他看一般的觉得不错,等看到最终的则会大呼更佳。
这次春节报了携程的张家界凤凰古城五天四晚 VIP 团,第一天先上黄石寨,再徒步金鞭溪,沿着 7 公
里的峡谷一直走下来,蜿转曲折,幽静异常,随山而移,穿行在峰峦幽谷间,已经让人醉了;而第
二天看了杨家界、天子山、袁家界,惊叹世间还有如此美景,难怪当年吴冠中要写一篇《养在深闺
人未识 —— 失落的风景明珠》推荐给世人看。
导游说如果先看后面的,再看前面的黄石寨就没什么惊喜了,甚至可能都提不上兴趣。从美到更美
这样的产品设计会让用户体验更佳。还有导游天天发红包、发礼物,总是给团友些小惊喜,大家感
受非常好。
想起一个小孩到商店里买糖,总喜欢找同一个售货员。因为别的售货员都是先抓一大把,拿去称,
再把多了的糖一颗一颗拿走。但那个比较可爱的售货员,则每次都抓得不足重量,然后再一颗一颗
往上加。虽然最后拿到的糖,在数量上并没有什么差别,但小孩就是喜欢后者。
服务中同样的付出,仅仅因为方法不同,其效果是不一样的。装修也是
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