物业公司管理处经理岗位说明书.docVIP

深圳市万科物业进展有限公司 管理处经理岗位说明书 基本资料PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 岗位难度系数、薪酬空间、岗位属于岗位分析结果，另行处理 1.1岗位名称 管理处经理 1．2岗位编号PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 岗位编号各部分内容意义：VKPD--公司代码；ZB—部门代码，总办；R—岗位代码，人力资源；001――岗位序号。 VKPD-TY-001 1.3所在部门 桃源村管理处 1.4岗位职级PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处填写：一般员工、组长、小班长、大班长、主办、主管、一般修理员….经理、经理助理等内容 经理 1.5临时替代人员岗位PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处“临时替代”指某些职责、工作内容相近的岗位，在本岗位休假或空缺时，可以临时替代本岗位的工作 经理助理 1.6岗位类别PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处依据平安、保洁、绿化、技术修理（弱电、空调、电工、汽车、电梯）、财务、品质、经营、人力资源、信息、客户服务、行政后勤、汽美等内容 行政职系列 职位关系PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处需列出直线上下各一级岗位和工作中需合作平级岗位。 总经理 总经理 房地产E网 / 物业经理人 / 房地产E网 / 管理处经理 管理处经理 1人 经理助理（平安） 一人经理助理（品质） 一人经营管理部主管 一人经理助理（工程修理）一人经理助理（客户） 一人经理助理（行政） 一人 经理助理（平安） 一人 经理助理（品质） 一人 经营管理部主管 一人 经理助理（工程修理）一人 经理助理（客户） 一人 经理助理（行政） 一人 倍讯易 / 汇报程序及督导范围 3.1直接汇报岗位： 总经理 3.2直接下属个数： 养殖之家 / 6 3.3间接下属个数： 286 岗位目的(建议不超过3条) 4.1全面负责管理处各项管理工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标。 5.职责描述（建议不超过10项） 序号 工作概述 （所耗时间）PAGE PAGE \# 页：# 在此填写经提炼概括后的主要工作项 工作内容 衡量标准 权 限 经 办 审 核 批 准 督导 5.1.1 方案/制度的制订及实施 （30%） 管理处年度工作方案的制订及实施 年度工作方案符合公司年度规划 ○ ○ 管理处各部门组织目标的制订、调整 切实可行，符合管理处经营目标 ○ ○ 管理处有关管理制度的制订及实施 ○ ○ 5.1.2 质量保证体系运转的监控 （50%） 设置或调整管理处组织架构 管理处组织架构的设置和调整必需符合业务进展的需要 ○ 监控管理处各项服务过程 按公司体系制度实施 ○ 负责与过程把握有关的程序文件和作业指导书的编制、审核、执行 ○ ○ 落实公司管理评审会议要求管理处实施的有关决议 ○ ○ 〇 5.1.3 环境建设 （20%） 企业文化的推广、宣贯 ○ 〇 管理处人才的开发与培育 ○〇 〇 5.2使用文件PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 使用文件包括现在和将来使用的程序文件、作业指导书、需填写的记录等 VKPD-QM 《质量手册》 物业通用类文件 通用类文件 物业设备类文件 物业清洁类文件 物业平安类文件 5.3工作联系（简要列出经常联系的内外部机构/部门及简要内容） 内部联系 外部联系 总经理：管理处经营管理工作汇报 副总经理、总监：分管工作汇报 公司各职能部门经理：相关工作对接 住宅局：业务对接 其他相关政府职能部门：工作沟通 新闻媒体：接受媒体访谈、宣扬管理处 6.任职资格PAGE \# 页：# 任职资格填写要求为：岗位基本要求和建议要求要分开填写，建议要求需在基本要求填写完毕后令起一行填写 PAGE \# 页：# 任职资格填写要求为：岗位基本要求和建议要求要分开填写，建议要求需在基本要求填写完毕后令起一行填写 PAGE \# 页：# 5.1-5.4为担当本岗位的必要条件。5.5岗位力量要求，应在拟担当本职位或任职初期尽快完成。5.6部分应视岗位特性选择性填写。 6.1训练要求 【基本要求】本科训练 【扩展要求】有MBA训练背景 6.2工作阅历PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处需按下列格式填写：***年以上工作阅历，***年以上本行业工作阅历，***年以上本职位工作阅历 【基本要求】三年以上工作阅历，二年以上本行业工作阅历，一年以上本职位工作阅历。 6.3技能要求 基本技能：PAGE \# 页：# PAGE \# 页：# 此处填写内容可在