财务管理学——财务管理的目标、环节、环境.pptx

财务管理学;第一章 总 论 第一节 财务管理的概念及内容 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的环节 第四节 财务管理的环境;第一节 财务管理的概念及内容 一、财务管理的概念 财务管理是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。 （一）财务活动 是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。;现 金 短 期 循 环 图;现 金 长 期 循 环 图;1、企业筹资引起的财务活动 发行股票：发行成功——现金流入 支付股利——现金流出 银行贷款： 取得贷款——现金流入 支付利息——现金流出 吸收投资： 投资到位——现金流入 分配利润——现金流出;2、企业投资引起的财务活动 企业对内投资： 购置固定资产、无形资产等——现金流出 企业对外投资：购买其他企业的股票、债券等 ——现金流出 企业获得投资收益——现金流入 3、企业经营引起的财务活动 购买原材料、支付各种费用等——现金流出 取得销售收入——现金流入;4、企业分配资金引起的财务活动 营业收入——现金流入 形成利润——现金流入 进行利润分配——现金流出 分配：交纳税金 分配利润或股利等。 ;（二）财务关系 是指企业在组织财务活动过程中，与各有关方面发生的经济利益关系。;企 业; 1、企业与国家之间的财务关系 2、企业与投资者之间的财务关系 3、企业与债权人之间的财务关系 4、企业与债务人之间的财务关系 5、企业与内部单位之间的财务关系 6、企业与内部职工之间的财务关系 7、企业与其董事会、监事会之间的财务关系 8、企业集团内部的财务关系;二、财务管理的内容;财务管理的具体内容 筹资管理： 资金需要量的预测 筹资渠道和筹资方式的选择 资金成本和资本结构的管理 使用资金的管理： 营运资金的管理 项目投资管理 证券投资管理;分配资金的管理： 纳税筹划 收益分配的程序 收益分配的政策 前沿内容： 资本经营财务（企业兼并与收购过程中的财务管理） 特种企业财务管理（集团企业、中小企业、跨国企业） 企业财务战略管理（筹资战略、投资战略、股利分配战略） 企业财务制度设计（财务管理体制设计、专项财务制度设计）;第二节 财务管理的目标 一、财务管理目标的含义 是指在特定的理财环境中，通过组织企业财务活动、处理企业财务关系所要达到的目的。 具体可以分为：一般目标和具体目标 最具有代表性的财务管理一般目标有： 利润最大化 资本利润率最大化和每股收益最大化 企业价值最大化 利益相关者利益最大化;利润最大化 优点：（1）反映企业经济效益的高低、对社会贡献的大 小； （2）利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。 缺点：（1）没有考虑利润发生的时间，即没有考虑资金 的时间价值； （2）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系， 不利于不同规模的企业或同一企业不同时期 的比较。 （3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担较 大的风险。;（4）片面追求利润最大化，可能导致企业的短期行为。 资本利润率最大化或每股收益最大化 资本利润率=税后净利/资本总额 每股收益=税后净利/普通股股数 优点：便于不同投资规模的企业比较其盈利水平。 缺点：没有考虑资金时间价值、风险因素；不能避免企业的短期行为。 企业价值最大化（股东财富最大化） 是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。;优点： （1）考虑了资金的时间价值和风险价值； （2）反映了资本保值增值的要求； （3 ）有利于克服管理上的片面性和短期行为； （4）有利于社会资源的合理配