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物业公司副总经理职位说明书5 职位描述 职位名称 副总经理 直接上级 总经理 直接下级 部门部长 入职资格 A、学历：高校本科及以上学历或具有同等学历者。 B、阅历：5以上相关行业从业阅历或同等职位3年以上工作阅历。 C、证件：具物业管理企业经理资格证、ISO9000/ISO14001内审员证者优先。 D、职称：具有高级职称者优先。 E、年龄：45岁以下 F、性别：不限 G、身体状况：健康 职位要求 具体项目 绩效评估标准 工作力量 专业 学问 A、物业管理学问 B、房地产开发学问 C、企业管理学问 D、相关法律法规学问 E、ISO9000/ISO14001学问 达到公司规定的培训学分 工作 技能 A、领导力 B、规划力 房地产E网 / 物业经理人 / C、制造力 D、应变力 E、洞察力 F、公关力量 G、表达力 A、具有效激励和调动下属达成工作目标，并被下属信任和爱戴的力量。 B、具精确?????把握行业进展趋势，制订科学的进展战略和规划的力量。 C、具大胆引进新思维、新方法，保持企业布满生气与活力的力量。 D、具准时察觉并化解企业危机，树立企业良好公众形象的力量。 E、具利用各种信息资源，敏锐捕获潜在市场商机的力量。 F、具保持良好个人形象，维持良好人际关系，与行业主管部门及兄弟单位保持良好沟通与联系的力量。 G、具有良好的文字写作力量，擅长演讲，富感召力。 工作心态 A、忠诚度 B、敬业精神 C、表率性 D、自我开发热忱 A、高度认同公司文化，随时保持公司形象，处处维护公司利益。 B、宠爱本职工作并全身心投入。 C、以身作则，从严要求自己，起到模范及表率作用。 D、不断提升个人的专业素养与个人修养，具独特个人魅力。 工 作 职 责 1 ▲ 管理体系：帮忙总经理组织建立适合公司进展需要的管理体系，并确保体系的有效实施，持续改进。 A、管理体系科学、符合公司进展需要； B、确保管理体系的运行有效和不断改进。 2 ▲ 进展规划：依据最新行业进展动态及市场进展变化，帮忙总经理作好公司进展规划。 公司进展进入良性循环。 3 ▲ 帮忙总经理确定公司年度目标方案，并负责目标的分解、落实与推动。 房地产E网 / 范文吧 范文 A、确保进展规划目标层层分解，落实到各部门； B、确保公司的进展实现预期目标。 4 ▲ 经营管理：负责分管部门的经营管理工作。 A、确保完成分管部门的经营管理目标； B、确保分管部门的内部管理符合管理体系要求； C、代表公司负责所在地区拓展市场。 5 ▲ 企业文化：帮忙总经理推动公司企业文化建设。 确保企业文化建设与公司进展协调全都并切实可行。 6 培训：推动公司培训工作的开展，担当相关课程的培训师。 培训能达到预期效果。 7 对外联络：代表总经理进行对外联络，拓展对外关系；公司形象的对外传播。 建立广泛的公共关系及树立良好的企业形象。 带▲为工作要项 房地产E网 / 范文 范文吧