- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工轮岗管理实施细则
目的
提高人岗适配度,优化公司人力资源的配置,促进员工适人适岗,提升
业务的能力,开发员工多能多技。
范围
部门各岗位员工
定义
人岗适配度:员工工作能力和资质与从事岗位的任职能力和资格要求
相吻合的程度。
多能工:一员多技多能或一岗多技多能的员工。
轮岗管理:指公司和员工为了提高人岗适配度和开发员工多技能的需
要而共同参与轮岗计划制订、轮岗前辅导和实施、轮岗效果评估的管
理过程。
轮岗计划:轮岗双方(指公司和员工,下同)在充分沟通的基础上就
轮岗工作的整体安排达成一致,对轮岗过程以计划排程的方式进行管
控、达成轮岗目标,以实现公司和员工发展需要。
轮岗领导小组:公司轮岗领导小组由总经理、人力资源部经理及各部
门负责人组成。
职责
4.1 总经理
通盘管控公司轮岗管理的方向、运行。
主导公司轮岗管理政策和制度的制订,并督导公司轮岗管理运行。
4.2 人力资源部
建立与改善公司轮岗管理制度和程序。
全程控制公司轮岗管理的运行,督导各部门轮岗计划落实到位。
督导各部门做好轮岗沟通、工作交接、培训及考核工作。
4.3 各部门负责人
根据个人培养方向及公司的发展需要,汇总部门轮岗需求,制定部门
轮岗计划,以为年度轮岗计划的编制提供依据。
负责员工轮岗期间沟通、培训、考核工作。
管理规定
5.1 轮岗的对象
公司总部、分公司各部门所有人员均属于轮岗范围,由总部轮岗领导小组
制定轮岗总体工作计划,统筹安排,合理配置,分步骤实施轮岗计划。
(1)本制度针对的轮岗对象为主管级(不含)以下所有员工,经领导小组
审议通过的特殊情况除外。
(2 )个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。 员工个人可根据自身职业
生涯发展规划,结合公司业务发展需要,申请岗位轮换;申请条件为在现
岗位上工作满 1 年且上年度考核在 80 分以上。
(3 )公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗。 根据关键岗位人才梯队建
设规划,对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排,由各部门提交关键
人才后备人员轮岗计划,报轮岗领导小组批准后执行。
5.2 轮岗类型
(1)根据轮换岗位的范围,可以把轮岗分为以下类型:
部门内轮岗:原属部门内不同职位间的轮岗
部门间轮岗:不同部门相同或不同职位间的轮岗,不同部门包括总部与分
公司、总部之间、分公司之间不同部门。
(2 )根据轮换岗位级别的不同,可以把轮岗分为以下类型:
同级轮岗:相同级别的职位之间的轮换。
升级轮岗:较低职位级别与较高职位级别之间的轮换。
降级轮岗:较高职位级别与较低职位级别之间的轮换。
5.3 轮岗期限
所有轮岗的岗位轮岗期限不得少于 1 个月不得超过 1 年。工人级轮岗期限
为 1 个月至 1 年;文员级为 3 个月至 1 年;专员级和工程师级为 6 个月至
1 年。
5.4 轮岗薪资
(1)同级轮岗:薪酬标准维持原标准,按新岗位工作绩效进行考核 ;
(2 )升级轮岗: 可按原标准维持 1-3 个月适应期, 适应期过后经考核合格
按照新岗位进行薪酬管理;
(3 )降级管理: 3 个月内的短期轮换执行原标准, 3 个月以上长期降级按
照新岗位进行薪酬管理。
管理程序
6.1 轮岗计划
(1)年度轮岗计划
每年 12 月初各部门参考员工个人轮岗申请, 根据个人培养方向及公司的发
展需要,统筹确定轮岗岗位和个人,并编制提交本部门岗位轮换计划,报
总部员工岗位轮换领导小组汇总审核,编制总部年度轮岗计
(2 )轮岗方案
在轮岗双方充分沟通的基础上,部门按岗位编写具体的轮岗操作方案并报
领导小组审批、备案。
(3 )轮岗计划管理方向
原则上向管理方面
您可能关注的文档
- 员工餐厨师操作技能比赛方案.pdf
- 员工车辆油费补贴办法.pdf
- 员工诚信演讲稿.pdf
- 员工持股案例——华为-精选.doc.pdf
- 员工持股平台:个人、公司、有限合伙涉税比较.pdf
- 员工持有限合伙协议.pdf
- 员工持证上岗管理办法.pdf
- 员工出差管理制度范本.pdf
- 员工出差及报销管理制度.pdf
- 员工出差及费用管理规定.pdf
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)