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XXXX股份有限公司
8D－报告
主题：
客户名称：
轮型：
公司：
报告编号：
开始日期：
报告日期：
1.成立小组
2.问题描述:
部门
姓名
电话
组长
3. 临时性措施：
A．措施
B．合格断点
合格产品标识或批次号：
合格产品包装单标识：
效果％：
实施日期：
4.原因分析：
A.发生原因
B.流出原因
影响比例％：
发生原因：
流出原因：
5选择永久纠正措施：
验证：
6实施永久性措施：
控制：
实施日期：
7.预防再次发生措施：（插入更新的文件）
负责人：
实施日期：
8正确评估团队成效:
报告完成日期:
5
责任单位内部审批
批准：（质量副总确认） 审核： 编制：
驻厂质量代表审核：
（对原因分析的正确性、整改措施的可行性、有效性，及临时措施、永久措施的落实情况进行确认，并描述确认结果）
抱怨关闭批准
用户质量管理科审核：
（对整改报告的D1、D2、D3、D7、D8步进行审核，对整改报告的思路进行审核）
技术质量管理科审核：
（对整改报告的D4、D5、D6步进行审核，对原因分析的正确性、整改措施的可行性、有效性确认）
运营管理部经理审批：
备注：
8D报告回复时间按以下要求执行
1、24小时内提交D1~D3步内容；
3个工作日内提交D1~D6步内容；
5个工作日内提交D1~D8步内容。
如有特殊要求，按照具体要求时间回复。
2、如有特殊原因不能按时回复，需在要求回复日期前一天提出推迟回复申请，并说明理由及计划回复时间。
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