质量成本与环境成本培训课件.pptx

第五章质量成本与环境成本;三洋公司案例 在三洋制冷的生产现场，根本看不到在其他企业内常见的手持检测仪器进行质量检查的检查员的身影。没有检查员，一旦加工出不合格品怎么办?绝大多数到三洋制冷参观访问的人都不无疑惑地问。这时，三洋制冷的每一位员工，都会充满自信地告诉你三洋制冷在用最先进的检测仪器检测产品的最终质量的同时，采用了和绝大多数企业完全相反的质量管理方法，取消工序检查员，把“质量三确认原则”作为质量管理的最基本原;;;;5.1.1产品质量和全面质量管理; 1）产品质量和服务质量 适用性 符合规格 使用者 制造者 设计质量是指产品能够满足顾客需求的程度。 制造质量又称合格质量或一致性质量，指生产的产品符合设计规格，是合格产品，没有等次之分。;;;诉讼费，赔偿费，退货?? 保修费，;2）质量成本核算 质量成本核算就是按产品形成的全过程，对发生的预防成本、检验成本、内部失败成本、外部失败成本等质量成本以货币形态进行核算。; 3）质量成本报告 质量成本报告，是衡量企业在特定期间的质量成本构成情况的报表。质量成本报告是内部报表，供企业管理人员尤其是最高领导者了解质量成本的大小及构成，以便进行有关决策。质量成本报告常随着编制目的的不同而有多种不同的样式和类型。 ;5.1.3质量成本分析 质量成本分析是利用质量成本报告，结合有关资料，发现企业质量管理存在的主要问题，以便进一步提出改进措施，加强企业全面质量管理。 1）质量成本分析的内容 ;2）质量成本分析的方法 对质量成本构成相关比率与变化趋势的分析 帕累托法 因果分析法 边际分析法 对最低质量成本的分析 阶段分析法 ;（1）帕累托分析法 帕累托分析法基于帕累托原理,强调重视造成绝大部分（80%）成本的少数（20%）重要问题，而不是只能获得小部分（20%）收益的多数（80%）问题。 假定某公司某年质量成本报告中，按各质量成本要素占总质量成本的百分比大小顺序排列如下图;; （2）因果分析法 因果分析法是发现造成质量成本的原因。 例如，以帕累托分析法找出造成质量成本居高不下的主要因素是废品损失的比重大（占30%）,那么，是什么原因造成废品损失的？这可以从下列因素进行分析：;（3）边际分析法 边际分析法是指在一定的生产条件下，为了提高产品质量，企业将增加预防成本与检验成本； 质量成本与产品质量水平的关系如下图;;5.2环境成本管理;;;;2）环境成本的概念和分类 环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本，以及企业因执行环境目标和要求所付出的其他成本。 特点：强制性、突发性、一体性、增长性。 ;（1）环境资源是有价值的。 （2）环境资产的使用和损耗，必须由使用的企业支付相应成本和费用，以便公共部门进行全面保护和再生。 （3）环境资产保护和再生不只是政府的责任，在企业生产经营相关的范围内，也是企业的责任。;广义/狭义的;; 1）环境成本的确认　(1)导致环境成本的事项确已发生 (2)环境成本的金额能够合理计量或合理估计 ;2）环境成本的会计处理 (1)科目设置 单独设立一个“环境成本”会计科目，并按上述环境成本的内容设置六个明细账。 (2)账务处理 A．本期发生与本期相关的 借：环境成本 贷：银行存款/应付工资/原材料等 ;;　3）环境成本报告 环境成本应在相应的财务会计、统计核算和环境业绩报告中加以披露。;ThankYou!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:30:1008:30:1008:307/30/2021 8:30:10 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2108:30:1008:30