甲方的工程管理手册.pdf

实用标准文案 工程标准化管理体系手册 目 录 一、工程管理流程 3.1 现场实施管理流程……… ...………………………... ... ...……….18 页 3.2 工程质量检查管理流程……………………………….….……….19 页 3.3 工程进度检查管理流程………………………………….………...32 页 3.4 工程安全、文明施工管理流程……………………..…... ...……...42 页 3.5 甲供材料采购管理流程…………………………………..………...49 页 3.6 工程竣工验收管理流程………………………………………..…...52 页 3.7 工程档案管理流程………………………………………….………62 页 3.8 工程招投标管理流程……………………………………….………75 页 一、管理流程 精彩文档 实用标准文案 3.1 现场实施管理流程 精彩文档 实用标准文案 3.1.1 现场实施管理流程 3.1.2 现场实施管理流程三级分解： 步骤 工作容的简要描述 主 控 参与部门及外 工作细节描述 工作成果 工作时限 部 部 资 门 源 1 审核施工组织设计 工 程 施工单位、监 根据施工单位提交的《施工组织设计》进 《施工组织设计（方案）报 10 个工作日 科理单位、工程 行审核，审核重点为： （复）审表》 科及领导 1 、现场平面布置； 2 、项目组织机构； 3 、施工部署 （施工流水段划分、 流水节拍 等）； 4 、主要施工方法（含新技术运用） ； 精彩文档 实用标准文案 5 、施工进度计划； 6 、劳动力和主要机械设备配置； 7 、成本控制和现场组织协调； 8 、质量、工期保证措施； 9 、安全文明施工措施。 2 编制工程策划书 工 程 工程科、监理 根据单位相关管理制度和施工图纸编制工程 《工程策划书》 20 个工作日 科单位、总监 策划书，其主要包含以下容： 《里 程 碑 节 点 进 度 控 制 计