浅议企业安全文化.pptx

;文化是一个遥远而又现实的话题 文化——看似比较虚无，但能感受到它的存在 文化——虽然比较古老，但其实就在我们身边 文化——不太引人注意，但都印在我们的脑海 文化——看似微不足道，但其能量却非常巨大 ;目录;目录; 文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。确切地说，文化是指一个国家或民族的历史、地理、风土人情、传统习俗、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念等，是人类之间进行交流的普遍认可的一种能够???承的意识形态 。;(一)什么是文化;(一)什么是文化;物质文化;制度文化;心理文化;在沙特阿拉伯圣城麦加的大清真寺里，祈祷者进行祷告。 ;;2、文化的作用;2、文化的作用;2、文化的作用;2、文化的作用;2、文化的作用;文化的作用(小结);3、文化的本质;(一)什么是安全;安全与危险的关系;——安全工作的基本内容就是要不断地、持续改进地进行辨识系统的危险因素、控制系统危险源、降低系统的危险性;1）核心思想 无论目前的安全管理的现状和水平如何，只要通过：计划(目标)——执行——检查——改进的不断循环，总能实现预定的目标或计划。 2）两种目标（两种戴明模式） ——以通行的标准S（Standard)为目标，即SDCA； ——以预定的计划P（Plan）为目标。即PDCA。;4、安全的本质;瑟利事故模型;（三）什么是安全文化;2、安全文化的核心;安全文化的发展脉络;目录;二、为什么要创建安全文化;1、安全文化的存在价值;物的因素 环境的因素 人的因素;操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死忘;（2）安全文化决定人的行为安全;（3）社会发展需要安全文化的力量;2、安全文化的范畴;3、安全文化的层次 “防为上、救次之、戒为下” 防：预防，防患于未然，止未事之事。预防为主、风险管理等。 救：救助，救治于已然，补不足之缺。完善法制、本质安全、应急救援等。 戒：惩戒，惩罚于必然，律失职之害。丧失荣誉、罢免官职、限制自由、经济制裁等。;4、安全文化的功能和作用 (1) 导向功能。安全文化提倡、崇尚什么通过潜移默化的作用，让职工接受共同的价值观念，使其注意力转向所提倡、崇尚的内容，将职工个人目标引导到企业目标上来。 (2) 凝聚功能。当一种安全文化的价值观被该企业成员认同之后，它就会成为一种粘合剂，从各方面把其成员团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力，这就是文化力的凝聚功能。 (3) 激励功能。安全文化能使企业成员从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。通过发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧能力，使人产生激励作用。 (4) 约束功能。安全文化对企业每个成员的思想和行为具有约束和规范作用。其约束功能，与传统的管理理论单纯强调制度的硬约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更重要的是发自内心的自我约束。;5、安全文化的目的 安全文化建设的问题，是安全价值观念塑造的问题，也是企业价值实现的问题。 1、全面提高企业全员安全素质。 2、普遍提升安全管理的水平和层次。 3、让企业形象的不断改善。 4、让更好的业绩自然流淌。;目录;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;江苏省安全文化建设示范企业评选标准（试行）;企业各层面的工作重点;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;三、怎样创建安全文化;江山股份;目录;四、安全文化模式简介;1、安全文化的结构和模式;2、杜邦安全文化的建设模式 1802年杜邦公司成立，以制造火药为主。事故多发，安全记录不良。 1818年时有100多名员工，40多人在事故中伤亡，企业濒临破产。 公司在沉沦中得出一个结论：安全是公司的核心利益，安全管理是公司事业的一个组成部分，安全具有压倒一切的优先权。 杜邦公司是世界上最早制定出安全条例的公司。200多年的发展形成了自己的安全文化。 ; 让我们在安全文化引领下，踏入安全生产的康庄大道。 为社会的和谐、 企业的腾飞、 员工的健康安全 作出应有的贡献！;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正