学校行政管理管理制度.pdf

Word 学校行政管理管理制度 学校行政管理制度 学校行政管理工作是学校各项工作的灵魂工作,在学校的总体 工作种占有主导地位,学校工作千头万绪,作好学校行政管理工作,学 校的其它各项工作才会正常开展有序进行,学校的成就源于管理,行 政管理是学校各项工作管理的主体,为此现就学校行政管理工作制定 如下制度。 一、校长工作 1、全面贯彻执行和国家的教育方针、政策、法规,坚持社会主 义办学方向,按教育规律办事,不断提高教学质量。 2、仔细执行的各项政策,组织老师学习政治与钻研业务,使之不 断提高政治思想觉悟,职业道德、文化业务水平及教育教学力量。 3、全面主持学校工作 (1)在上级委政府及教育主管部门的指导下,依据学校实际制定 学校工作打算并带着团队仔细执行。 (2)领导和组织德育工作。年初指导学校德育办制定德育工作打 算,把德育工作放在学校各项工作中的首位,加强对同学的思想品德 教育,并且要坚持不懈。 ⑶领导和组织教学工作。每学期末组织好下期师生用书的征订 工作,负责课程开齐开足工作,并批阅教育主任的教学打算及教研打 算,并随时听工作汇报指导教学教研工作。 (4)领导和组织学校的体育、卫生、工会、总务等工作,指导各 第 1 页 Word 分管领导工作,为各分管领导工作打算、制度的制定、把关定向,并常 常检查指导各分管领导的工作,指导各工作人员作好本职工作。 (5)校长应作风民主、工作仔细,顾全大局、公正廉洁。 (6)常常听课、指导教学,协调好校内外各方面的关系,更好地为 学校工作服务。 (7)负责学校平安工作,完善学校平安管理制度,指导老师开展 平安教育工作,确保校内平安。 二、人事工作 1、校长负责学校的人员分工及任职。 2、校长指导分管领导,仔细负责地搞好全体教职工的各级各类 培训。 3、校长对教职工的考核负主要责任。 4、校长负责组织开展行政会和老师会,对学校的重大事项和常 规工作交行政会协商,进行民主决策,民主通过对老师的奖惩。 5、每学期初对学校教职工重新登记,存档。 三、教学行政工作 1、学年初校长要依据上级工作支配,搞好学校规划,形成文字材 料,并拟定学校年度工作打算,提交校行政会审议,在全体教职工会议 上通过。 2、业务校长、主任在学校工作精神指导下,拟定教学教研工作 打算,交给校长批阅同意后,在全体老师会议上通过。 3、制定教学工作检查制度,对老师工作实行月检查、月考评制 第 2 页 Word 度。(教案、作业、进度、考试、活动开展、打算落实等) 4、实行重平常同学成果检测制度,同学学习完一单元进行一单 元检测,准时进行教学总结和分析,并将成果通知同学家长。 5、实行推门听课制,每学期全部任课老师必需听其他老师随堂 课十五次以上。 6、对老师工作实行学年评定制度,学年末校长负责组织学校考 评小组,对全校老师进行综合评定并记入个人业务档案,校长签字存 档。 7、杜绝老师有偿家教和向同学推销教辅资料。 四、学校公务接待 1、学校设定校长办公室,接待对象一般分为视察、参观、事务 三类,按其公务内容,由校长主要负责支配学校各职能部门对口开展 来宾接待工作,副校长帮助支配接待。 五、学校印章证件管理这里的印章是指学校公章和校长私章, 作为法人代表,校长个人印章,在学校对外活动中起着公章的作用。 1、学校公章不得随便刻制,必需经有关部门批准,办理正式手续, 公安部门指定单位刻制。 2、学校公章及校长私章启用要下发启用通知,同时上报主管部 门备案。 3、由于机构变动或学校易名等缘由造成印章停用时,要做到以 下几点: (1)要按规定停止印