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小学公厕工程施工组织设计 小学公厕工程施工组织设计 PAGE / NUMPAGES 小学公厕工程施工组织设计 . .. 第一章、编制依照和原则 （一）编制依照 1、柳州市改革路小学公厕工程施工的招标文件及设计施工图纸。 2、依照国家宣布的现行技术标准，施工工艺及施工查收规范， 工程质量评定标准及操作规程。 3 、依照建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》 、《建筑安 全生产督查管理规定》。 4、国家和行业现行的施工及查收规范： GB50204-92 混凝土构造工程施工及查收规范 GB50209-95 地面与楼地面工程施工及查收规范 JGJ73-91 建筑装修工程施工及查收规范 GBJ203-83 砖石工程施工及查收规范 JGJ18-96 钢筋焊接及查收规程 （二） 编制原则 1、坚持质量第一、用户至上的要旨，的确贯彻执行国家施工及 查收规范、操作规程和制度，采用先进的施工设施和先进的管理模式， 保证工程质量、进度和安全，从技术、组织、施工管理等方面满足本 工程要求。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，精心施工，科学 管理，加快施工进度，提升劳动生产率，努力降低工程成本，提升项 目的经济效益。 3、严格遵守国家及当地政府有关文明施工、环境保护和消防要 z. . 求，采用有效措施，保证施工现场文明整齐，减少环境污染，降低噪 音，做好消防工作。 4、以“安全第一、质量为本”为要旨，依照 ISO9002系列标准， 以“规范管理、精心施工、连续改进、顾客满意”为质量目标，建立 工程质量保证系统。选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目 法组织施工管理， 发挥项目部管理及技术优势， 积级推行应用“四新” 技术成就，精心组织，科学管理，以“优异、高速”达成该项工程施 工任务 第二章、工程说明 工程名称：柳州市改革路第二小学公厕工程 承包方式：包工包料 质量标准：合格 工 期： 50 天（日历日） 招标范围：设计施工图和工程量清单中所有内容 第三章、施工前的准备 1．依照工程进度计划、工程量、施工现场实质情况，作好人员、 机械设施及物料进场工作， 班组操作人员必定经过培训方可上岗， 特 殊工种操作人员持证上岗。 2．施工前组织施工、 质安有关人员仔细熟悉施工图纸及有关技术 1 资料，结合现场实质情况掌握施工的要点、难点，提出设计中存在的 问题，为图纸自审、会审做好准备。 3．施工前技术负责人向操作人员详细技术交底， 使全体操作人员意会设计妄图，明理解白操作。 4．必定熟悉技术规范、标准及施工方法。 5、主要人员的责任 1）项目经理：是本工程推行的最后负责人， 对工程吻合设计（或 更正）、查收规范、标准等要求及达到优异（良）等级负责，对各阶 段、各工号按期交工负责。 以建立吻合国际标准的有效的质量系统， 充分利用人力、物力、财力组织拟定工程质量计划，保证整个工程 项目质量吻合合同要求。 2）技术负责人：负责本工程质量计划和质量文件的推行及平常 质量管理工作，当有更正负责审批和贯彻推行。对施工图纸、技术 资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并领导试验和放线 工作。 3）施工员：在项目经理的领导下，负责贯彻施工组织设计，对 作业班组进行全面交底，参加图纸会审和技术交底，按规范及工艺 标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验 收和分项工程质量评定。 4）质安员：贯彻国家、上级宣布的规范、规程、质量检查评 定标准，深入现场，纠正不吻合要求的操作方法、程序，督查、检 查、办理全过程质量与安全情况，并上报各种资料。 2 5）资料员：在项目经理的领导下，对进场资料、构件进行 质量查收或退货、表记、保留。对供方供应的物质按合同规 定进行查收和报告。 6）安全员：贯彻执行公司质量目标、目标及质量系统文件。 负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考 核与 责任书签署。 严格按国家现行安全规范及有关操作规 程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施与安全 交底，并仔细督促推行， 经常对职 工进行现场安全教育。 定 期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与 复查。 第四 章、施工整体部署 1、本工程招标工期为 50 天，在这 50 天内我公司将倾尽全力， 科学管理，严抓质量、安全和进度，仔细对待并除去所有可能出现的 阻挡，合理组织安排人力物力和施工流程，争创优异工程。 2、强抓安全、质量管理，建立完满安全质量管理制度，将其成 文归档并制成制度牌在工地惹眼处悬挂， 对现场人员起到实质性的督 促和鼓舞作用，并委派专职质安员进行现场督查，坚决杜绝安全、质 量事故的发生， 我们的要旨口号是 “安全第一， 质量第一，优异高效， 用户至上。” 3、按期组织大检查、大整改及协调工作，单位领导亲临现场， 3 重视工地的施